传统薪酬设计基础许多企业，包括国内外众多企业，长期采用传统的薪酬等级制度，这种制度以严格的等级体系为基础。以我国部分企业实行的“一岗一薪”为例，薪酬完全依据岗位的价值来确定。在这种制度下，即便同一岗位...

在企业管理领域，员工提升职位似乎成了一种普遍现象，然而，你是否曾深思过，这样的提升是否真的能达到我们预想的效果？存在一种管理理论，称为彼得原理，它揭示了晋升过程中潜藏的风险。下面，我们就来揭开这个原理...