年后开工的首个一周的时间里，好多身为HR的朋友所制定的工作计划类目当中，都增添了“股权激励”这样的一项内容。老板做出了决定要去开展这个事情，员工们也是满心都充满着期待，然而，具体究竟要怎样去实现落地的...

创业公司施行股权激励并非大企业所独有，不少初创团队刚开始便将股权划分得杂乱无章，致使公司尚未发展壮大便在利益分配事项上走向死亡。股权架构倘若作为公司的树根，树根一旦腐烂树木必然难以长久存活，此道理创始...

问题：如何设计一套既公平又能驱动战略落地的考核方案？ 许多企业的考核体系常常陷入两个误区，其一，指标方方面面都涉及到了，然而重点却模糊不清，其二，过程繁杂琐碎，可是结果却只是走个形式。核心目标应该明确...

如何破解绩效管理“形式大于内容”的困境 众多企业当中的绩效管理，正深陷于“为考核而考核”这样一种僵局之中，HR以 和管理者投入了大量的精力去填表打分，然而其结果却是没办法驱动业务实现增长，反倒引发出员...

问题：绩效考核为何常流于形式？众多企业于推行绩效考核之际，面临着考核指标不清晰、主观性颇强、与业务脱钩等诸多状况，致使考核沦为单纯的打分游戏，难以切实驱动员工绩效改进以及组织目标达成。解决此困境的关键...

搞绩效考核形同形式主义的公司，九成左右都在耗费管理时间。真正行之有效的考核方案，得让员工觉着公平，得让管理者觉着好用，得让老板看到业绩有所增长。中小企业绩效考核为何难落地中小企业推行绩效考核，失败率超...

企业薪酬管理面临的三大痛点与数字化破局 存在着这样一种状况，众多企业的人力资源部门，都遭遇着一个共通的难题，那就是现有的薪资系统，难以对复杂的薪酬体系予以支撑，算薪的过程，用时久且费劲，还极其容易出现...

当企业里头那些搞人力资源管理的人，怀着提升组织效能的想法引入绩效管理咨询时，常常发觉结果跟预期差得老远。在这里面，最藏得深又最要命的陷阱，不是方案设计的技术层面的难度，而是从项目刚开始启动的时候就已经...

企业人力资源管理范畴里，绩效考核以及薪酬管理有着关键地位，合理搭建考核与薪酬体系，可以切实有效地激励员工，从而提升企业整体绩效，基于此，以下给出几点解决办法。 改良绩效考核指标，绩效考核指标要紧密关联...

倘若绩效考核体系一旦出现失效的状况，那对于企业而言，所损失的可不只是有着人力成本这一方面，更为关键的是战略落地所存在的机会窗口。而HR们一般普遍会为之头疼的问题在于：投入了大量精力去设计形成的考核方案...