明确调整目标与原则 薪酬调整，首先得解决内部公平性这个关键问题 ，还要解决外部竞争力这个问题。HR 要全面盘点部门岗位价值 ，还要全面盘点市场分位值 ，基于此设定总预算上限 ，建议此上限占部门薪酬总额...

绩效管理，本应是那驱动组织增长的引擎来着，然而在现实当中，超过60%的HR从业者都觉得，他们所在的企业的绩效体系，不但根本没能做到激发员工的潜力这个事儿，反而还造就出了内部矛盾以及效率黑洞。评估标准为...

对于企业的人力资源管理者来讲，中国联通此次所推行的员工股权激励方案，不单单是国企混合所有制改革最后的完成之作，还是一套特别值得去剖析的中长期激励实战典型示例。该方案涵盖了定价的逻辑，授予的范围以及治理...

现今，好多企业于综合薪酬管理这块显露出好多问题，当中结构单一、激励错位这种情形比较显著，这致使企业在人才吸引以及保留上遭遇挑战，急切需要优化薪酬管理体系。 在这个进程当中，HR背负着特别重要的使命，要...

到底绩效考核是激励的有效工具还是管理方面的有害之物，自它出现的首日起，这般争议就始终未曾停歇。对于那日日常常与用作考核依据的数据打交道的HR而言，怎样去权衡其中的好处与坏处，这直接同企业人才战略的成功...

绩效管理要先处理战略脱节这一问题，有不少企业的战略处在高层层面，没办法传递到日常操作当中，绩效管理凭借目标分解，像OKR或者KPI之类的，把公司级目标逐次拆分成部门以及个人任务，它建构了清晰的因果链条...

对于企业从事人力资源工作的人员来讲，绩效考核制度既是推动组织效能得以发挥的一种工具，同时也常常是引发内部矛盾产生的源头所在。怎样去客观地评估它的好处与弊端，这直接关联到人才战略能不能成功落地实施。在这...

绩效考核评分细则表，是连接企业战略跟员工行动之举足轻重的核心工具，其设计质量，直接决定考核的公正性以及可操作性，然而好多企业在这个环节，常常因为指标模糊、权重失衡，引致内部分歧。本文会从设计原则、构建...

问题与目标 企业薪酬体系时常面临着外部竞争以及内部公平这两方面的双重挑战，在当下激烈的市场环境当中，企业不但得应对来自同行业别的公司对于薪酬方面的竞争压力，而且要保证内部薪酬分配的公平性，以此激励员工...

惠州企业的发展步伐，正被薪酬管理难题拖累着。惠州是粤港澳大湾区重要节点城市，这儿有大量制造、电子、能源等行业企业。然而不少企业存在薪酬与战略脱钩、内部公平性欠缺、外部竞争力薄弱等状况，致使人才流失加剧...