针对上市公司来讲，去设计出一套具备科学性的股权激励方案，其核心并非体现在怎样去分钱这方面，而是着重于怎样经由利益绑定这一方式，使得核心团队能够与企业长期价值达成同频共振的状态，就此展开运作。这份指南会...

当今应届毕业生薪酬预期所呈现的结构性方面的变化，此刻正演变成企业进行人才招聘以及相应留存工作时的关键挑战性难题。其中最为核心的问题在于，究竟要怎样去设定本科应届毕业生的起始薪资标准，使之设定得不但具备...

企业开展股权激励举措之际，怎样精准地开展会计入账工作，常常会变成HR部门所遭遇的一项极具挑战性的事务。倘若处理得不合适，不但会对财务报表的精确性产生影响，还极有可能引发税务方面的风险。其核心要点在于，...

诸多HR于薪酬管理里遭遇一个共通问题，即怎样去设计薪资结构，它要在能够把控成本的同时，还得可以有效地激励以及保留人才，这一问题并无标准答案寻觅，然而科学的架构设计却能够给出系统性解决办法，下文会从三个...

岗位职级标准模糊引发的管理困境 不少企业于人才盘点之际发觉，职级晋升欠缺清晰的标尺，致使内部的公平性遭受损害，员工的发展路径变得不明晰。这演变成了制约组织效能的关键问题。解决的办法在于构建一套科学的、...

HR团队于进行年度薪酬调查期间，常常遭遇数据维度仅有一个、样本覆盖并不全面的状况，致使薪酬报告难以如实地呈现市场水平，不能够为调薪以及招聘提供有效的决策依据。解决这一问题的关键之处在于，设计出一份结构...

企业核心骨干出现流失的情况，常常跟激励方式呈现出单一的状况、评价标准有着模糊不清的情形直接存在关联。怎样去设计出一套，既能够对个体效能起到激发作用、又能够为支撑战略落地提供助力的先进的员工奖励方案，这...

薪酬体系如何真正驱动业务增长？不少企业于构建薪酬制度之际，常常陷入那种“只是为了追求公平才去追求公平”的错误境地，致使激励机制跟业务目标相互脱离，人力资源面临的关键难在于，怎样去设计出一套既能够把控成...

企业奖金分配面临的现实困境 企业面临奖金分配状况之际，最为常见的问题是怎样平衡公平跟激励，众多管理者察觉，不管怎样去分，老是有某人认为不满意，这缘由大多是分配标准模糊，过程不太过透明，或者欠缺与绩效的...

在企业利润遭受压缩之际，处于市场竞争白热化之时，HR部门正从后台支持迈向降本增效的主要战场，每一分投入的人力成本，都必然要转化为能够看见的业务产出。招聘流程再造降低隐性成本人力资源成本的入口是招聘，降...