招标时业绩要求怎么定?不违规的2个关键点

招标时业绩要求怎么定?不违规的2个关键点

好多HR在对招标文件做审核时,常常会被业绩要求跟规模条件之间的界限弄得晕头转向。2019年,国家发改委等八个部门联合发布了862号文件,该文件明确禁止设定企业股东背景、年平均承接项目数量、从业人数、纳...

招标时业绩要求怎么定?两段式规定更靠谱

招标时业绩要求怎么定?两段式规定更靠谱

在工程招标这个过程当中,业绩方面的要求乃是判断投标人能不能胜任项目的关键衡量标准。对于负责供应商管理的HR来讲,正确地理解并且设置合乎情理的业绩门槛,可以有效地规避履约时出现的风险,与此同时保证有充足...

券商高管考试大纲更新,薪酬考核或添新规

券商高管考试大纲更新,薪酬考核或添新规

在企业HR那里,券商高管以及合规人员的任职考纲修改,这不但意味着行业准入门槛的变动,还直接关联到人才选拔、培育和薪酬体系的重新构建。2026年4月时,中国证券业协会发布的两份《水平评价测试大纲》征求意...

职级职等设计:打通晋升与薪酬双通道

职级职等设计:打通晋升与薪酬双通道

企业职级职等体系定义糊模时,极易引发晋升路径混乱,还会致使薪酬内部公平性缺失。这对企业稳定发展与员工积极性均会产生不良影响,所以,HR得构建清晰且能落地的框架,由此支撑人才梯队建设,保证企业人才发展战...

企业需求调研怎么做?实地走访解决发展难题

企业需求调研怎么做?实地走访解决发展难题

如果县域那里规下企业的经营方面的数据,和企业实际状况之间存在着信息差,那么HR部门的决策所依据的东西就容易不准确。闻喜县最近有一次对于规下企业的深度调研行动,正好给企业的HR团队提供了一个现实的参照,...

浙江企业HR管理:破解人才效能困局

浙江企业HR管理:破解人才效能困局

问题与目标 浙江的民营企业,面临着“招人困难、留人又难、人员效率低下”这样具有共性的挑战,怎样利用系统化的人力管理,把人才转变为组织的竞争力呢,这是当下HR迫切需要去解决的核心命题。 精准招聘:从经验...

绩效考核方案怎么做?掌握这4个核心原则

绩效考核方案怎么做?掌握这4个核心原则

若干核心原则必然被一套科学有效的绩效考核方案所遵循,在其背后。理解这些原则并且应用它们,是确保考核工作真正达成组织效能提升驱动的关键之处。以下六大原则,给企业HR提供了清晰的框架以及指引。客观公正与科...