基金公司绩效考核新规 聚焦投资者利益绑定

基金公司绩效考核新规 聚焦投资者利益绑定

基金公司绩效考核新指引得以出台,这直接致使行业薪酬管理的底层逻辑发生了改变。企业HR团队有必要重新去审视现有的薪酬体系考核指标以及激励方式,不然就会面临合规风险以及人才流失这双重压力。绩效考核体系全面...

股权激励是啥?给员工发股票的一种奖励

股权激励是啥?给员工发股票的一种奖励

针对企业改革而言,HR所推动的核心工具是股权激励,然而,因其设计存在缺陷,这有可能引发管理方面的反噬情况。只有去理解激励背后所蕴含的底层逻辑,才能够防止出现好心而办了坏事的结果。改革红利与股权激励的关...

团队管理绩效考核:财务共享中心这样做

团队管理绩效考核:财务共享中心这样做

大型企业在开展财务共享中心构作之际,绩效管理常常属运营之中极为难点的一环节,众多企业的共享中心由于考核不明致使效率欠佳、人员流失比率高,这径直对资源整合以及成本管控的成效造成了影响,怎样令绩效管理切实...

制造工厂员工考核,这样设计绩效才管用

制造工厂员工考核,这样设计绩效才管用

贴合制造现场的一套员工绩效考核方案,它既是成本控制方面的仪表盘,又是效率提升范畴的加速器。本文依据制造型企业特点,从设计原则开始说起,讲到实施要点,给HR提供能够直接落地的方案设计思路。设计绩效考核需...

绩效设计这样做,员工考核更公平有效

绩效设计这样做,员工考核更公平有效

众多企业耗费大量精力去开展绩效考核,然而却发觉员工行为与公司战略方向出现脱钩。一套具备科学性质的绩效体系,其核心价值在于促使每一个员工都朝着同一个方向去用力推动。战略锚定:考核标准必须从公司目标倒推H...

绩效设计怎么做?访谈搞清员工真实需求

绩效设计怎么做?访谈搞清员工真实需求

往往一份真正能产生有效作用的绩效管理方面的项目,乃是从一次拥有高水准质量的访谈开始起始起头的。好多诸多企业在推动推进绩效体系进行优化改良的时候,极易容易不加留意不着重考虑访谈提纲设计这一作为基础的环节...