在银行管理里头，绩效考核跟激励机制起着关键作用，它直接对员工积极性以及银行整体效能产生影响。有一套设计精巧的体系，能够同时推动个人成长和组织业绩，然而要是设计不合适，那就可能引发内部矛盾以及人才流失的...

众多人力资源从业者所面临的实际难题，是怎样去设定薪酬调研的频率，仅仅依照“每年一次”的惯例或许并不充分，企业得依据内外部环境的动态变化，去制定更具弹性的调研策略。行业竞争态势决定基础频率于互联网、金融...

面临诸多挑战的人力资源管理，可直接影响组织效能以及人才竞争力，企业各层级的HR要系统性地识别并且解决这些问题，核心目标是构建出一个兼顾高效、敏捷，还以人为本的人力资源体系，从而支撑业务战略。 人才招聘...

在招聘跟背景调查这个环节当中，企业的人力资源部门常常会碰到信息不对称这样的难题。候选人简历里面信息的真实性，过往工作表现的客观性，还有潜在风险的隐匿性，都给雇佣决策带来了挑战。信息调查公司依靠它专业的...

薪酬调查属于人力资源管理里的一项基础工作，然而好多企业于实际操作期间遭遇到数据来源杂乱、标准不一样、难以进行对标这样的挑战。为了给企业HR提供支持，使其能够制定出具备竞争力的薪酬策略，下面给出三项核心...

销售团队动力以及企业业绩得以提升的关键所在，是设计出一套具备有效性的销售人员薪酬制度。当下众多企业的销售薪酬方案存在这般那等问题，诸如激励出现错位情况，导向方面模糊不清，或者计算起来极为复杂，以至于难...

股权设计已不单单只是大型企业所特有的，它正逐渐演变成各类公司用以吸引核心人才、驱动长时间增长的关键工具。对于那些负责企业人才战略的HR来讲，理解并且推动科学的股权设计，成为提升人才竞争力必定要掌握的一...

股权激励于中小企业实践当中，频繁引发控制权旁落以及团队内耗情况，传统的实股分配模式当前正面临极其严峻的考验。对于众多企业主与人力资源管理者来讲，探寻一种不但能够有效激励核心人才，而且还能稳固公司治理结...

股权激励平常会被看作是人力资源或者法务方面的专项工作，然而它成功进行到底是要依靠财务职能对于核心量化环节的精确掌握的。方案落实是离不开一系列繁杂的财务测算以及安排的，任何一点疏忽都有可能导致成本失去控...

企业的竞争力以及可持续发展能力，会被人力资源管理的效能直接影响，用以构成企业人才战略基石的，是其六大核心模块。在企业各层级里，从事人力资源工作的人员，提升组织人效的关键在于，深入理解并协同运作这些模块...