企业员工与老板为何常对立？如何找到利益共同点形成共赢？

在企业里，老板和员工的关系该怎么定位，这一直是个让人苦恼的问题。很多人觉得二者是对立的。但其实不是这样，他们能够实现共赢。

常见认知误区

很多人认为企业员工与老板天然对立。员工觉得自己是给老板打工创造利益的，一不小心就会丢工作。老板抱怨，花大量成本培养的人才很快就跳槽到竞争对手那儿。这种想法让双方都感觉被对方利用，相互防备，关系变得紧张。

利益冲突体现

从员工方面来看，工作压力大的问题时常出现。薪资待遇也不让员工满意。比如说，有的公司老是加班，却不给加班费。员工付出得多，得到的回报少，心里自然就会不满。从老板角度讲，员工工作效率低。员工忠诚度不够。培养的员工流失严重。这让老板觉得投入白费了，利益受到了损害。这种冲突致使双方关系变得疏远。

利益共同之处

实际上老板和员工是存在共同利益的。公司发展得好，老板能够盈利。员工也能够得到更好的待遇。还能获得晋升机会。就拿一家创业公司来说。刚开始大家一起努力拼搏。公司壮大以后。老板赚到了钱。员工拿到了高工资。还学到了经验。提升了能力。由此可见。在公司发展这件事情上。他们的目标是一样的。

换位思考的意义

老板之所以雇佣员工，是因为员工可为其创造价值。员工若负责任且有能力，老板必然不舍得将其辞退。员工为老板工作，目的是满足自身生活、学习等多方面需求。要是老板能多从员工角度着想，提供良好环境。员工能站在老板角度，为公司多作贡献。如此一来，双方关系会改善许多。

实现共赢方法

老板得给员工公平的待遇。老板还要给员工合理的发展空间。要设立透明的晋升机制。这能让员工看到努力的方向。比如说每月评选优秀员工并给予奖励。员工要对老板忠诚。员工要努力提升自己的工作能力。员工还要提高工作效率。双方都为彼此着想。双方共同为公司发展出力。如此就能实现共赢

关系本质与转变

老板跟员工是博弈关系。这种关系有兼容性。也有斗争性。社会上不存在永远的老板和员工。员工有可能变成老板。双方都得提升自身素养。还要提升处理关系的能力。要学会运用科学知识。也要学会运用工具。以此协调二者关系。要调整心态。还要调整观念。把对立变为合作。如此就能开创更好的局面。

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