心理测评技术与360度评估在人才盘点中的应用及优势

近年来，心理测评技术在人才选拔领域火热起来，在职业发展等领域也火热起来，它究竟有什么魅力，又有哪些具体技术？下面就来一探究竟。

心理测验的优势

心理测验在人才盘点中常常被用来评估被测者的潜质以及行为风格，例如在某大型企业招聘时，会借助心理测验来预测求职者是否能够持续展现出优秀表现，它效率非常高，一般在三小时内就能够完成一套测评，数据能够直接进行比较，系统可以自动生成报告，减少了人为因素的干扰。

这种特性既快速又客观，它使企业大幅节省了时间成本，还节省了人力成本。比如说在校招季，那时人才众多，它能够高效地筛选出符合要求的人才，避免了传统面试流程存在的冗长问题，也避免了主观偏见。

360度评估的价值

360度评估主要用于行为评估，它能让人们全面了解测评对象的情况。它通过收集多方面反馈，这些反馈来自自评、上级、下级和同事等。比如某互联网公司会用它，依据胜任力模型来评价员工行为的有效性。

这种评估方式能够完全支撑能力模型，其数据丰富，借助通过360评估以及绩效结果所形成的能力 - 绩效九宫格，能够协助企业更有效地关注人岗匹配，比如在团队重组的时候，能够精确调配人员，提升团队整体效能。

行为面试的作用

行为面试是人才盘点常用的技术，它聚焦于探究被评价者过去实际发生的行为，通过访谈来获取行为事例，以此为线上测评补充信息。比如说，在某创业公司招聘技术骨干的时候，会借助行为面试来了解候选人解决实际问题的能力。

这种方式能够提供更加立体的人才信息，借助它企业可以对候选人形成更全面的认识。就拿电商企业招聘运营人员来说，通过知晓其在过往项目里的应对方式，进而判断其是否能够胜任岗位挑战。

情景模拟的特点

情景模拟技术会在假设的情境当中，观察被评价者的反应，进而预测其未来的行为，它常常被用于管理潜力评估。现在，线上情景模拟评估因为成本低，所以被广泛应用，比如说，有一家金融企业采用线上情景模拟来考核储备干部。

它包含的信息十分丰富，能够观察个人对场景的反馈，还能观察人际方面的潜力和领导力，并且测评环境不容易被伪装。比如在模拟商务谈判的场景里，能够清楚地看出候选人的应变能力和领导力。

组织诊断的意义

员工敬业度是一种组织诊断工具，组织氛围也是一种组织诊断工具，它们被引入人才盘点，用来反映管理者的领导力水平。某制造企业借助组织诊断，去了解团队氛围，还去了解员工敬业度。

组织诊断成本比较低，大多数企业都能够接受，然而它对人才盘点的有效性还有待验证，不过它能够给企业提供侧面的信息，有助于人才管理方面的决策，比如在调整管理团队的时候可作为参考。

综合数据的效能

企业运用不同的测评手段来进行人才盘点，之后数据能够形成个人数据看板。比如说，某科技企业的管理者借助看板，可以快速获取人才的各项数据，进而实现对人才全面立体的认识。

从组织的角度来看，这能够使管理者快速知晓组织的人才状况，达成数字化为企业赋能，助力其快速做出决策。比如说在制定企业战略的时候，能够依据人才数据合理规划团队的发展方向。

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