国家安全部发文：涉密人员离职后竟成窃密帮凶，如何筑牢防线？

现今，个别涉密人员离职后保密意识淡薄致国家秘密泄露事件频发，这给企业HR在涉密人员管理上敲响了警钟。如何管理涉密人员离职，防范泄密风险，是企业HR亟待解决的问题。

涉密人员特点

涉密人员在企业核心岗位工作，能接触、掌握国家秘密。如某国有企业冯某退休前，处于涉密岗位，熟知某重点行业领域核心涉密信息。由于涉密工作的特殊性，他们信息掌握深入、范围广泛。所以，HR在处理他们离职时需格外关注。

泄密危害影响

涉密人员泄密危害严重。一旦国家秘密、企业重要机密泄露，不仅影响国家安全，企业也会遭受经济损失、声誉受损。2018年，某科研企业几名涉密人员离职后被境外势力收买，将核心技术泄露，企业损失超5000万元。因此，确保涉密人员离职工作严谨细致，是HR重要职责。

离职法定程序

《中华人民共和国保守国家秘密法》规定，涉密人员离职要严格履行法定程序，做到“离岗有据、交接有序、脱密有期”。交接流程中，清退涉密载体、签订保密承诺书等一步都不能少。有的企业为图方便简化流程，导致后续隐患频发。HR应严格依据法律程序处理涉密人员离职。

脱密期管理

脱密期是涉密人员离职管理关键阶段。HR要督促相关人员遵守规定，未经批准，不得擅自出国（境）。某IT企业涉密人员赵某脱密期内擅自出境，幸亏企业发现及时召回。同时，要求涉密人员定期报告情况，特殊情况及时举报。

企业管理责任

企业在涉密人员离职管理中责任重大。应对离职人员进行保密提醒谈话，明确其保密义务与法律责任。还要时刻跟进其去向，建立良好沟通机制。如华为公司，为离职涉密人员建立详细档案，定期沟通了解情况。HR要借鉴这种做法，扛起管理责任。

全员保密文化

HR要推动企业构建全员保密文化体系。定期组织保密培训、宣传活动。通过案例分析增强员工保密意识，使保密成为全体员工共识与自觉行动。在管理涉密人员离职时，关注单个环节，也要营造全员参与环境。

作为企业HR，肩负着防范保密风险重任。在涉密人员管理中，从法定程序落实到脱密期管理，每个环节都要严谨细致。务必强化保密意识、落实各方责任、打造全员保密氛围，构筑牢固安全保密防线。那么，在您所在企业中，又采取了哪些创新举措来防范涉密人员离职泄密风险？