管理者必备技能:如何高效分解任务并合理分配给下属

管理者必备技能:如何高效分解任务并合理分配给下属

精准理解任务接收到上级分配的任务后,管理者需立即深刻理解任务内容。以某科技公司为例,李明管理者接到开发新软件的任务,他与上级多次交流,明确了软件的功能需求和交付期限。只有准确把握,后续的任务分配才不会...