企业招聘员工的关键：找到合适渠道，HR必知不同途径
招聘员工是企业人力资源管理中的重要一环，找到合适的招聘渠道对于招聘到高质量的员工至关重要。对于企业各等级的HR来说，了解不同的招聘途径十分有必要。
传统招聘渠道
1. 人才市场：这是比较传统的招聘场地，许多企业会在特定时期参加当地的人才招聘会。在展会上，企业可以直接与者面对面交流，当场筛选出合适的人才。好处在于能够直接观察和了解者的基本情况，交流效率高，但时间和地点较为固定，覆盖范围有限。
2. 报纸招聘广告：部分行业仍然偏爱在报纸上刊登招聘广告。这种方式覆盖的群体包括了不善于使用网络的人群，但它的传播针对性低，更新速度慢，难以满足紧急招聘需求。
互联网招聘平台
1. 行业招聘：聚焦于特定行业，内容更专业，能够吸引到大量该行业的者。如果企业需要招聘有专业技能的员工，通过专业招聘会更容易找到匹配人才，缺点是流量不如综合平台。
2. 综合招聘：这些平台整合了大量的者信息，覆盖各行各业。许多职位信息都可以在综合招聘发布，其受众广泛，招聘信息回复量大，但是可能会收到大量不符合岗位要求的简历。
社交媒体渠道
1. 社交/软件：如领英、脉脉等对职场人士吸引较大。当企业发布招聘信息后，可通过员工人脉进行拓展传播，甚至员工本人提供的内部推荐通常比较可靠。这种方式获取的人才背景相对清晰。
2. 社交平台：像微博、抖音等也可以尝试，企业可以编写趣味性强的招聘文案，能迅速吸引人们注意，但受众不够精准，信息更新快，招聘信息容易被快速推下去。
推荐渠道
1. 员工内部推荐：借助员工的人际网络，内部推荐能找到了解企业情况、与团队文化相融的候选人。很多时候，这种推荐来的员工稳定性也更高，还能节省招聘成本，但也可能产生裙带关系等弊端。
2. 校友推荐：企业与高校保持紧密联系很重要，通过学校校友会等方式就能够获取本学校优秀毕业生资源。从高校招聘可以确保新员工具有一定的专业性知识储备，可塑性也比较强。
Q1：怎样选择合适的招聘渠道？
A1：企业应先明确招聘职位特性，若是急需岗位或是常规职位，可选择综合招聘和快速响应渠道。岗位技能要求高则优先尝试行业招聘或员工内推方式。
Q2：招聘渠道成本哪个最低？
A2：一般来说，内部推荐成本最低，不需要支付广告费用或中介费用，而报纸广告、猎头服务等成本相对较高。但需要全面衡量该渠道的成本-效益。
Q3：各种渠道怎么结合更合理？
A3：结合使用各类渠道可以拓宽覆盖面。比如用综合招聘网集纳简历，专业招聘网获取专业人才，再通过社交媒体互动宣传企业形象，借助推荐渠道获得靠谱人选。
不同企业有着不同的需求和预算考量，但对于各等级HR来讲，多元化结合渠道往往都能提高招聘效果，需要企业根据自身情况试验优化，以便更快找到适岗员工。
