招聘与录用管理制度：规范程序，坚持原则，促进公司发展

招聘与录用制度重要性

企业 HR 需明晰，招聘与录用管理制度意义重大。此制度旨在规范流程，体现公开公平公正原则，为企业及时补充人才促其发展。这是 HR 招聘工作根本依据。

制度的适用范畴

该制度适用于公司所有招聘员工。无论基层岗位还是高层职位招聘，均在其覆盖范围内。HR 无论是哪个等级 ，处理招聘业务时必须准确遵循此制度各项条款 。

### 权责单位划分要点

人力资源部门承担制度制定、修改、解释与废止相关工作 。但需要清晰的是，这里涉及的制度制定、修改、废止最终均由总经理核准。等级不同的HR理解好该划分 ，更需注重执行和协调上报等流程。

招聘录用原则的落实

在招聘过程中，坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用原则 。HR 实施时，让招聘信息透明，确保条件平等，精准匹配岗位需求选择人才，并为所选人才提供发挥舞台。

招聘小组构成差异

招聘小组至少三人，成员来源HR 要清楚 ，来自人力资源部 、用人部门 、企业领导和外聘专家 。不同招聘对象面试考官有别，尤其招聘中高层管理人员及特殊人才 ，小组构成多涉及总经理 ，其掌握最终决定权 。 这要求 HR根据不同职位规范安排招聘小组 。

招聘需求如何提出

各用人部门为招聘需求提出的主体，需求涵盖 NeeDed number、employee qualification、time framework等方面 。各等级 HR 务必精准收集和审核 用人部门这类信息 。并且，需求提出要报至 HR 审核 。

规范需求申请流程

企业成员应知悉 各部门、下属子公司需按照规定 申请员工招聘 填“人员需求申请表”后报人力资源部 审批 。因此 ，HR 对申请表格内信息完整性和企业整体招聘需求匹配重视 。尤其审核时高等级 HR 对内容层层确认 防止申请不实等情况 。

总之 ，各等级 HR需深入理解和严格执行 《招聘与录用管理制度》 内容 保证有效运作，使企业合理录用人才而稳健发展 。这份制度涉及多主体分工和环节的把控细节 ，必须在实际招聘过程中体现其意义价值且遵守流程，促进企业不断进步。