职责模糊、价值难评估？HR需明确核心职能、精准定位与优化配置

于企业人力资源管理的实践当中，护理专干这样一个职位，有可能致使职责确定模糊不清，还有岗位价值评估艰难等一系列问题出现，在解决这一问题时，HR需要清晰地明确其核心职能，精准地定位价值甚至于还要对招聘配置进行优化 。

核心职能与职责界定

护理专干核心职责重点在于给员工提供周全健康支持，以及高效协调护理服务。具体来讲，其工作包含好多方面，像认真去执行职业健康监测工作，仔细管理员工健康档案，有条有理地协调工伤处理流程，同时积极开展基础健康宣教活动。该职位和传统医务室人员有显著不同，其更侧重于精心搭建健康管理体系以及行政协调工作，且需要熟悉诸如《职业病防治法》等一系列法规要求。

组织定位与价值评估

该岗位应归属于人力资源部门，或者行政管理部门，它是员工福利体系里极为重要的构成部分，它所具备的价值体现在能有效降低病假率，以及显著提升员工留存指标诸多方面，依据行业报告，实施系统化健康管理能让企业医疗成本降低15%-20%，人力资源专员要借助健康数据分析量化该岗位贡献 。

招聘配置与能力模型

招聘之际，应当着重留意临床护理经验跟企业管理知识的复合背景情况。核心能力所要求的涵盖健康评估技能，还有应急处理能力以及跨部门协调能力。建议运用“健康管理师 + 企业行政”双重资格认证标准，并且在制造业、物流业等高强度作业场景当中优先进行配置。