检修与下属关系不佳的症结与对策，从雍正王朝故事说起

管理过程中，遇到与下属关系紧张的情况颇为麻烦，尤其当涉及私人关系、亲戚关系等复杂人际时，矛盾更是层出不穷。如何解决这些问题，使管理流程更加顺畅，接下来我们将进行一番探讨。

复杂关系难题

管理者常常面临复杂多变的上下级关系，下属中有人可能是关系亲密的朋友，也有人可能是关系亲近的亲戚。比如在某公司，部门经理就有一位亲戚担任下属，这让他处理工作时感到十分棘手。这样的复杂关系使得管理工作变得更加困难，很容易引发不公和争议，进而影响整个团队的工作氛围和效率。

故事带来启示

在《雍正王朝》这部剧中，六阿哥欲觐见雍正帝，守门人便将此事告知了邬主事。邬主事答复说，朝中政务应咨询张中堂，军机事务则请教十三爷，至于私事，皇帝并无私事可言。这个故事告诉我们，管理者在处理复杂的上下级关系时，应当保持专业态度，将公事置于首位，正如剧中所示，要分清公私，不受私人关系影响，公正地做出判断和决策。

丑话提前说明

管理者应当事先明确指出处理公事的原则，不应有所隐瞒。比如，某公司的一位管理者在与亲属下属一起工作时，没有明确规章制度，这让下属误以为可以享受特殊待遇，从而行为放肆。若能提前阐明规则，下属便能清楚工作规范，从而减少误解和后续的冲突。

坚持公事公办

工作中要秉持公正，对待下属不论亲疏，都应保持适当距离。比如在项目评审时，即便是对自己有利的下属，管理者也应客观评价。公正的评分能赢得下属的信任，增强团队的向心力和工作效率。

学会角色转变

管理者在生活中应放下领导架子，态度谦逊，真心对待他人。一位部门主管，在职场中严谨负责，而在业余时间则与下属亲密无间，畅谈各种话题。这样的角色转换有助于缩短与下属的距离，使他们在生活中愿意接受，工作中愿意协作。

任人不避贤能

若下属与本人有亲友关系且表现优异，应给予他们涨薪或晋升的机会。比如，某公司的领导，他的亲戚下属工作能力出众，便给予了晋升的机会。此外，还需关注员工的培养，合理安排具有挑战性的工作任务，以促进员工成长，增强团队的整体能力。

保密重要事项

即便与部下关系密切，也不宜透露太多管理层的事宜。例如，过去有管理者与亲近的下属谈得无所不谈，却导致机密信息泄露，给公司造成了损失。要控制好沟通的度，确保关键信息不被泄露，从而保障工作的顺利进行。

自我不断完善

管理者需不断提升自己，若自身表现不佳，下属可能会心生不悦。比如，有的管理者自己经常迟到，却对下属提出严守时间的严格要求，这容易导致下属的不满。只有管理者自身做好自我管理，成为榜样，才能更有效地进行团队管理。

在管理工作中，你有没有遇到和员工关系上的挑战？欢迎在评论区讲述你的故事，同时记得点赞并转发这篇文章。