企业安全生产培训如何破局?优化内容设计、建立更新机制是关键
当下,诸多企业于安全生产培训这方面,普遍碰到形式化极为严重、实效性相当欠佳的艰难处境。培训所包含的内容跟实际岗位所存在的风险严重脱离开来,导致员工参与培训的积极性不高,参与的程度较低,进而让安全管理体系在企业里难以有效地落地施行。
在这种状况情形之下,人力资源的部门务必要去构建起一套具有系统化特性的培训机制,借助凭借这个机制,将安全方面的要求切实有效地转化为员工的实际行动方面的能力,凭借做这些以此来提升企业在安全生产培训这方面的质量以及效果,进而推动安全管理体系切实真正发挥出其应有的作用。
需依据岗位风险评估结果开展培训内容的定制化开发工作,针对不同工种涉及的、设备存在的风险及应急措施等方面因素精心设计具体培训模块;在此基础上引入事故案例分析及实操演练环节,强化员工所具备的对于风险场景的认知程度;此外建议构建培训内容更新机制,切实保障这类培训内容能够符合最新安全标准 。
建立培训内容更新机制,这是相当必要的,得保证它和最新安全标准相契合,培训内容是依据岗位风险评估结果来做定制化开发的,针对不同工种的啦,设备风险啦,还有应急措施,设计专门的培训模块,并且引入事故案例分析以及实操演练,以此强化员工对风险场景的认知 。
创新培训实施方式
采取通过线上理论学习跟线下实际操作考核结合起来的模式,借助采用虚拟现实技术去模拟高风险作业场景,以此提升培训沉浸感,施行分阶段实施考核制度,把培训成效跟岗位认证关联起来,定期组织跨部门联合演练,检验协同应急处置能力 。
完善培训效果评估
设立三级评估体系,其中即时测试用于验证知识掌握程度,现场观察用来评估行为改变,事故率统计用以衡量整体成效。把评估结果归入部门安全绩效考核,使其与管理者绩效相挂钩。纳入第三方审计机构对培训体系开展定期评审。