人事专员绩效考核表Excel模板分享，含季度考核项目及标准

在企业人力资源管理中，准确、科学的绩效考核是激励员工、提升团队效能的有力方式。而一份细致且合理的人事专员绩效考核表能够发挥多大的作用，接下来让我们揭开它的奥秘。

招聘成效评估

招聘计划达成率是考察人事专员招聘工作成绩的硬指标。年度与季度目标皆定为70%，这体现了招聘工作的稳定性要求。若能达成 70%可得 15 分，而不同区间的达成率对应设定不同分数，清晰界定了工作优劣程度。平均招聘周期同样关键，目标为 25 天，这督促着人事专员高效筛选人才，早日为企业注入新鲜血液。

招聘适岗率设为 80%，这显示企业对招聘质量的严格要求。适岗率的高低直接影响新员工的长期留存和工作贡献，若能达到目标可得 5 分，反之则无分，有力地驱使专员精准选才。

资料管理与规范

人事资料与档案的及时更新与无一缺漏，充分展示了人事专员工作的严谨性和细心程度。倘若能在 1 个工作日内完成更新且档案无缺漏，可得 10 分；反之将会相应扣分。如此规定有效确保了人事信息的准确性和及时性，便于企业随时调用和查看。

个人 5S 评分要求符合公司标准，发现一项不符合便扣 1 分。这反映出企业注重员工良好工作习惯与职业素养的培养，它涉及办公环境整洁、工作资料有序等多个方面，对于提升工作效率至关重要。

培训与异常处理

新员工培训计划达成率至关重要，目标是新员工一周内参与培训。在一周内完成可得 15 分，随时间延长依次减分，超过一月不得分。及时的培训能助力新员工快速适应工作环境与岗位要求，提高新员工的留存率和归属感。

员工考勤异常处理及时性能积极反映专员的工作效率与责任心。目标是当天异常当天处理，1 个工作日内处理完成可得 15 分；若处理不及时则会对应扣分。这确保员工考勤管理的公平公正，同时也维护了企业的正常工作秩序。

报表提交与文化参与

报表提交准时性要求达到100%，企业期望员工能准时、准确提交每月、每周人资相关报表，出现延迟或错误都会相应扣分。这保证了企业 HR 数据的及时性和准确性，为管理层的决策提供依据。

投稿正业人与提交合理化建议两项，皆要求每月一篇有效稿件。这既锻炼专员的写作与思考能力，也增进他们对公司文化和业务的了解，鼓励专员为公司发展出谋献策。

能力与态度考核

工作能力中的执行力与沟通协作能力两项各占5分。执行力要求专员按要求准时完成本职或临时任务；沟通协作能力则需做到无人投诉。优良的工作能力有助于专员高效完成各项任务，推动部门整体工作的顺利开展。

工作态度的考核兼顾了团队协作和纪律问题。团队协作要求专员不仅完成自身任务，还积极协助他人。此外，工作态度、纪律和考勤也在考量范围内，体现企业对员工综合素质的要求。

加分组与激励措施

加分情况与晋升直接挂钩，如受到表彰、嘉奖、获小功或大功，都可以相应加分（最高10分）。这激励人事专员认真工作，争取获得更多荣誉，既对员工的付出给予肯定和鼓励，又为员工指明了晋升发展的方向。各位 HR ，在使用这种绩效考核表时，你们觉得哪项指标对提升人事专员工作绩效最为关键？ 赶紧看看这份模板，相信会对你的工作有所帮助，有想法别忘评论分享 ！