企业HR必看！社区中心绩效考核方案细则及核心原则
引言
您 - 企业HR需重视社区中心绩效考核方案细则 。一套行之有效的方案，能助力改善服务、提升效率、确保医资合理运用。明确各项关键 ，推动健康有序发展意义重大。
1. 方案旨在激励工作人员，依据质量 、 居民满意度等评估工作绩效 ，实现正向引导。
2. 体现卫生中心重要任务为社区居民、重点人群保驾护航，落实公共 ，维护群众康健。
考核核心原则
1. 强调公开透明，方案中目标内容等清清楚楚摆出来，评分环节过程敞亮让人心安 。
2. 遵循客观 与 公正性标准 ，依据切实数字 、实际成效做判断 ，不存在主观偏见。有一套完善评价体系保证可靠与科学
3. 结果有用，通过数据 寻找优缺，改进不足 为人员考核和资金分配找依据。
具体考核板块设置
下面说说对工作态度，业务能力；以及从基本共公到层面的 重要考虑要素
出勤考核与职业态度评价对行为与操守有更严格的限制
1. 严守作息 不出现迟到的情况，迟到的员工要有相应的惩罚
2. 具备为群众健康付出热忱，在基层不辞辛劳地宣传，给居民提供帮助
3. 在医疗纠纷等难题处变不惊沉稳处理矛盾 ，避免和百姓产生冲突
临床规范和服务效果，以及专业知识面考察 对业务提出高质量标准
1.工作中各环节准确到位 、 精准治疗、 诊断规范
2. 治愈率稳步上扬、复诊率下降反映技术赢得群众信任。
3. “ 继续教育学分制 ”鼓励员工学政策理论 掌握先进领域的动态为人才成长发展铺垫。
三 、各项评价指标说明和量化准则
对方案实施评估来说数据是一切的坚实基础 ，要把每一个衡量方面细化、确切知道用什么标尺去比划成效 ：
1. 基本医疗方面：考察不同的疾病、看日均诊疗人数，是多是少；医疗文书上错没错 、用没用错剂量，这决定是走向康复是陷入危机； 再就是药占比分析运营成本
2. 公共卫生工作 ：人关爱计划启动后 没遗漏没耽误 、 育苗能不能跟上；孕产妇全程周到跟踪能不能把隐患掐断、预防效果和居民疾病防治知识知晓程度看防控工作是不是做到家。
3.财务绩效角度 来看是成本控制到位 、 医疗开支能不能有效用 在救治身上 “量体裁衣” 根据需求把人、财、物资放在刀刃上、资源运用率决定绩效
在方案设计中 企业HR扮演关键枢纽角色
1. 请问您怎样看绩效 “短板 ”能否在入职前就筛出人岗适宜人选 ？
2.能否搭建跨部门考核信息共享 “ 桥梁”高效快捷处理绩效数据问题？
3. 对于复杂或有争议结果， 有无机制向基层去听 “吐槽反对意见”进而修正公平公正地处理 难题 ？
企业HR们 ，要深知良好方案将有力助您引领团队迈向高标准高质量之路 。精准设计认真践行必能释放更大活力共同为居民创造 好医疗水平 ，推动社区进步，彰显社会公益价值。
