MBA智库百科：什么是安全绩效？工作绩效如何分类？
企业中的各位 HR，了解变革型领导行为与安全绩效的关系至关重要。1993 年 ＆Mo"明确将工作绩效分为任务和关系绩效 。其 中任务绩效受员工多项因素左右 ， 安全遵从行为与之相对应 ，涉及依程序与采用安全工作方式，是规定行为 。
关系绩效和安全参与解释
而关系绩效通过影响环境促进任务绩效提升工作绩效，安全参与行为与之相应 。像帮助同事此类主动性行为能够改善工作场所安全性 ，类似组织公民行为，源于员工自愿 。
安全绩效的测量办法
依 Neal 等人理论 ，借助安全遵从与参与行为指标可测量安全绩效 。在变革型领导和基层管理者安全绩效关联上 ，直接 、间接影 响都呈现显著正相关 ，具备强预测作用 。
不同层级管理者作用
基层 管理人员 作为员工直属领导，其安全绩效通过日常管理及 榜样示范作用深深影响员工状态 。
安全氛围中介作用凸显
变革型领导行为积极影响安全氛围 ，安全氛围对安全绩效也起 正向作用 ， 并在变革型领导行为和基层管理者安全绩效间充当了完全 中介角色 。如在高风险行业实际检验数据能看出其显著作用 。
变革中介效应对比论证
李乃文 、黄鹏研究了个体层 面安全态度中介作用 ， 而此研究着眼于组织层面以安全氛围作 中介 ，进一步 将变革型领导对安全绩效影响路径 补充完善 。
良好安全氛围关键意义
企业 HR 要重点关注 ，安全氛 围营造非常关键 。良好氛围促使基层管理者认识安全工作价值并体现在工作行为上遵从 ，更积极参与安全 工作 ， 以此提供标准引领提升组织整体安全绩效。
它使领导影响与基层行为绩效紧密关联互动 。从另一个角度看 ，基层管理者有更大安全绩效动机 。企业构建起有效正向安全环 境，可优化员工协作及日常办公场景 。安全氛围如同纽带一般发挥沟通协调功能 。HR 努力调整加强安全氛围布局 ，不断关注基层管理人员安全绩效 ，为实现长效安全管理的组织框架不断添砖加瓦，这有助于提升整个企业 在生产稳健及员工关怀方面的水准 ， 在日趋严格复杂的法律及市场监管环境 下始终从容应对相关风险 保证企业 、员工生命可持续化发展 。这些都是不容忽视的实际举措与深远影响 。企业领导 及决策层需借助构建良好安全管理氛围方式达成卓越发展目标 。
