开拓巴西市场，企业如何正确了解巴西水平及做好薪酬调研？
企业在开拓巴西市场或与巴西有涉及人力相关业务往来时，正确了解巴西水平，在人才招聘、留用及成本控制等方面尤为重要。清楚这点，才能在巴西当地人才市场做好企业的人力资源规划，保障人力架构稳定的情况下高效开展各类商务活动目标。
全面调研巴西地区薪酬总体情况
要准确知悉巴西水平，多渠道信息调研必不可少。一方面企业HR 可收集参考巴西官方劳动部门发布的统计数据，其对各行业、各地区薪资情况多有统计。比如服务业、制造业，特定城市如圣保罗和里约热内卢基本平均标准及增长趋势；同时专业调研公司可购买相应报告，了解宏观行业薪资水准之外，还有具体不同规模企业不同层级岗位定价 。像研发工程师不同职能、高低端的分别价位。另一方面， 通过同行调研获取一手有借鉴意义信息。参考同类型企业的人力开支，看如何激励员工保证效能同时平衡人力成本 ，了解优秀人才薪资吸引力价位参考竞品定价来制定合理招募计划。
结合行业与职位进行精准认知
不同行业由于市场需求竞争力不同。
1. 科技行业当下处于发展新兴阶段，对专业人才渴求强烈。 对互联网电商或软件开发人才往往给出高薪吸引 尤其具备先进大数据和AI技术人才可能 要比行业平均超出 30% - 50%。
2. 农牧业领域基础岗位人数庞大，像采摘、养殖基层劳工收入相对低一些，大概是科技行业人才十分分之一。但这领域高管，从事产业创新经营者有相当高报酬 能够达到基础岗位近二十倍甚至更多。
3. 职位维度总经理岗位无疑薪资量级最高，可以维持在中层关键运营经理两倍甚至更高数字。其中位数就有极高水准，吸引可以把控全局战略和开拓市场之人。
基于劳动力市场供需调整
一旦掌握供给或缺失关键人才就要调整策略。假如当地运营管理人才稀缺；第一HR可以适度上调待遇福利等手段。补贴休假工作环境来填补缺员保障公司运营。第二从远程办公协同方式找到缓解办法； 培养发展本国员工了解巴西文化情况下满足人力作业要求 ；给予业务出色一线工人上升空间和不错劳动报酬 让公司工作更弹性并且储备未来当地领导层苗子。
企业 HR 深入把握巴西水平，是在当地稳健布局人才策略的根基，也是助力企业在巴西稳健前行取得竞争优势的必要之举 。
