越南薪酬策略指南：把握地区、行业与职位差异，制定有竞争力的人力资源方案

企业人力资源管理者在制定越南薪酬策略时，首先要精准把握当地市场人均水平，这一数据是薪酬定位、成本核算以及人才吸引与保留决策的基础依据，越南水平因地区、行业以及职位层级差异明显，需要开展多维度的精细化分析。

地区差异对水平的影响

越南水平展现出显著的地区差异特性 ，作为主要经济中心代表的胡志明市与河内 ，其平均一般高于全国平均水准 ，依据近期市场数据 ，这两个城市人均月范围大概处于1500万至2500万越南盾之间 ，与之相比 ，其他省份以及农村地区水平明显更低 ，人力资源部门在制定薪酬标准之际 ，必须把办公地点当作核心考量要素 ，以此保证薪酬方案在外部竞争力与内部成本控制间的平衡 。

行业与职位层级的薪酬结构

不同行业，与职位层级，是决定薪酬的关键变量，制造业、信息技术及金融服务业，通常提供具有竞争力的薪酬包，例如，初级操作人员的月薪，可能从700万越南盾起，而具备经验的专业技术人员，或中层管理者的月薪，则可达到3000万越南盾以上，人力资源管理者，需参照特定行业的薪酬调查报告，为不同职级序列，设计差异化的薪酬带宽，从而精准定位人才价值。

法定薪酬与用工成本构成

在评估用工成本之际，要全面去考量法定薪酬所包含的部分，越南法定最低依据地区分为四个等级，企业所支付的是不可以低于这个标准的，另外，完整的用工成本还得涵盖强制性社会保险、医疗保险、失业保险等法定福利支出，这部分成本一般大概是基本的20%至25%，人力资源管理者在编制薪酬预算之时，是以总用工成本作为计算基础的，而不是仅仅只关注名义基本。