猎头 vs RPO：狙击手与特种部队的较量，企业招聘难题如何破解？

当前，处于招聘需求急切，然而合适人才匮乏的状况下，企业的人力资源部门，时常会面临两种外部解决办法的挑选。

猎头服务的核心价值

致力于高端人才精准搜寻工作的猎头服务，主要面向企业里那些借由常规途径难以招募到手的关键岗位人才，像总监级别之上的管理者或者特定技术领域中的专家这类人物，再则靠资深行业洞察与人脉网络，来为那家企业锁定并且吸引契合条件的者。

企业挑选猎头服务，往往是基于紧急又重要的单点岗位需求，当某个核心岗位有空缺状况，同时内部没办法快速进行补充时，猎头可依靠其专业搜索能力以及谈判技巧，在较短的时间之内完成人才输送，这样的服务模式适用于对人才质量有着极高要求，然而需求量却不大的招聘场景。

RPO服务的覆盖范围

由RPO所提供的乃是全面的招聘流程外包服务，这种模式会把企业的全部或者部分招聘环节交付给外部服务商去进行管理，其中包含职位发布、简历筛选、初试协调以及入职跟进等流程，RPO服务商凭借标准化操作以及专业化分工，为企业打造出系统化的招聘解决方案 。

对需要成批进行招聘的企业来讲，RPO切实能够充分提高整体的招聘效率。特别是于新业务展开方面、区域分公司设立之际或者大规模团队组建那些情况眼下时，RPO服务商能够投入更大量资源，在同时并行且同步处理多个职位的招聘需求。这样的一种服务模式实实在在助力企业达成招聘工作的规模效果。

服务模式的本质差异

猎头跟RPO最本质上的区别在于服务深度以及广度存在差异，猎头服务致力于在垂直领域进行更深入探寻发觉，着重聚焦于单个职位的精确匹配，在服务进程里更侧重针对特定岗位以及候选人展开深入研究还有评估。

RPO着重于招聘流程的广泛覆盖范围，努力去构建能够实现复制的招聘体系，流程优化以及技术应用是服务商常常采用的方式，此举的目的在于提高整个招聘链条的运行效率，此种模式所关注的重点是怎样以系统的方式去解决企业规模化用人的需求。

适用场景的具体分析

当企业于新区域市场着手进行开拓时，常常都需要迅即组建起完整的团队，在这般情形之下，RPO服务是能够展现出从进行招聘策略拟订一直到予以执行的一整套解决办法的，服务商是可以委派现场顾问前去与企业的人力资源部门一块儿协同开展工作的并且以此来保证招聘工作能够跟业务发展同步向前推进的 。

对于关键领导岗位的挑选而言，猎头服务有着更大优势。像首席技术官或者业务总裁这类高管岗位，得借助专业途径审慎接触并精细评估。猎头顾问可依靠自己的行业沉淀，达成这类要点职位的征聘工作。

成本结构的比较

从成本方面去进行考量，猎头服务常常会采用按照结果来付费的模式，也就是在成功录用之后才支付相应的服务费用，这种费用一般是和候选人的年薪水平相互挂钩的，适用于较为零散的高端岗位招聘需求。

采用基于服务内容或者招聘数量的计价方式的是更多的RPO服务，企业能够依据实际需求去选择全流程外包或者部分环节外包，与招聘规模以及工作复杂度相关的是服务费用，在批量招聘场景之下具有更优成本效益的正是这种模式。

决策的关键因素

企业于挑选招聘解决方案之际，应当首先明晰当下业务需求亟待满足的程度，要是仅仅是个别岗位出现空缺并且不会对业务正常运行造成影响，那么能够考虑内部招聘或者常规渠道，然而当关键岗位产生空缺已经对业务发展形成限制之时，就需要对各种解决方案的时效性予以评估 。

也要一并考量内部人力资源团队的配置情形。要是当下团队已然处于超负荷运作状态，并且欠缺处理特定招聘项目有关经验情况，引入外部专业服务便成作合理的一种选择。企业得依据实际承载能力来决定外包的范围以及程度 。

于贵公司近来的招聘事宜里，致使哪种类型的岗位难以借助常规途径寻觅到恰到好处的人选呢？乐意恭听您予以分享的经验历程，要是认为本文具备一定价值意义，烦请点赞并且转发给兴许有需求的同行伙伴。