HR日狂欢派对：高管分享员工解压幸福法

“HR 日”将于 8 月 18 日来临，今年“818 HR DAY”的主题乃是“方法”，它为企业之 HR 以及管理者送去一套能够直接付诸实践的人力资源管理新思维方式。

这三个长期困扰企业的难题，分别是职场解压，员工幸福以及人才增效，其中，职场解压、员工幸福到人才增效，在8月16日中智大厦举办的“HR DAY‘方法’狂欢”派对上，终于有了具体可行的破解方案。

压力管理：识别离职的真正源头

上海市精神卫生中心的专家曾庆枝，在分享期间给出了一组值得予以警惕的数据，大约四分之一的员工是由于压力而离职的，只不过大多数人并没有意识到压力才是致使离职的真正罪魁祸首，这个认知方面的缺口直接致使企业人才流失率持续处于居高不下的状态。

压力并非毫无益处之物。曾庆枝表明，适度的压力能够激发员工内动力，然而一旦压力过载，便会引发焦虑、抑郁等心理方面的问题，与此同时对身体健康构成损害，最终给公司造成巨大的经济损失。她给出建议，企业的HR要助力员工学会自我照护，构建愉快事件清单，定期进行放松，适当地展开社交；还要健身锻炼，并寻觅社会支持系统。经由自我反思以及认知改变，员工能够一步步建立起适应工作以及生活挑战的核心能力。

幸福职场：从高管自身开始传递

那有着企业高管以及幸福认证讲师这一双重身份的科思创HRVP林晔，前往现场去分享了一个关键观点讲的究竟是什么呢，是学习幸福课能让她先学会爱自己，接着才能够学会如何爱他人，这个被她具有整体性概念的理念完整地带入了企业人才管理工作当中。

林晔着重指出，要打造幸福职场就一定要做到言行一致，她身处的企业，借助提供安全工作条件，展现环保形象，关注员工健康与福祉，推进性别平等和多元化等具体办法，全方位提高了员工的幸福感，这些行动不但营造出活力又高效的职场氛围，还使员工有了强烈的归属感，切实降低了优秀人才流失的风险。

人才增效：借鉴球队的联动逻辑

奢侈品集团历峰零售精英学院院长唐斐界，在全球顶级行列，就业务组织以及人才培养的重要性，展开了深入讨论，他运用了一个通俗易懂清晰且简洁的类比，是围绕球队比赛里战略、组织联动并且球员能力、三者之间的配合关系、而来的。

唐斐界着重指出，企业在从业务目标进行设定之时，到组织联动机制构建，再到人员匹配方面，这三个环节之中任何一个环节都不能缺失存在。处在当下这个时代，组织不但需要具备明确的目标、合理的阵形、顺畅的流程这些硬性条件，更加需要着重关注人性化管理理念的秉持。唯有将业务战略、组织架构以及人才能力这三者紧密地咬合在一起，企业才能够真正达成人才效能的持续不断提升。

九年沉淀：一个公益项目的演变

2016年，中智股份在行业内率先发起职场公益项目“818 HR DAY”，该项目以“挺你HR”作为核心理念，此项目一连九年从未有过间断，它致力于提升人力资本于企业里的核心价值。

“方法”主题派对乃今年这一系列活动的最高潮，企业高管与人力资源精英来自各行各业，齐聚中智大厦，三位资深嘉宾针对三大职场难题给出可操作的方法论，九年的坚持佐证着，人力资源管理并非简单行政事务，而是战略领域，需不断创新方法跟智慧。

实操落地：HR可以立即行动的三件事

依照三位嘉宾所进行的分享，企业HR能够从三个方面即刻着手展开行动。其一，构建员工压力识别的机制，定时开展心理健康方面的筛查，协助员工去建立愉快事件的清单以及放松的计划，以此从根源上降低离职的风险。

使幸福文化建设于内部予以推动，起始于高管培训，把“爱自己、爱他人”的理念渗入至管理行为内，借由安全条件、健康福祉、多元平等这些能看见的举措，促使员工真切感觉到归属感，第三，对业务目标、组织联动以及人员匹配的协同关系再度审视，运用球队比赛的战略逻辑去优化人才配置，令人性化管理成为增效的真正引擎。

未来展望：人力资源管理的新起点

历经连续九年的“818 HR DAY”已然证实，一旦HR从业者获得被看见以及被支持的状况，那么他们便能够以更优的方式去激发整个组织所具备的活力。而今年以“方法”作为主题的情况，并非意味着抵达终点，反而是开启探索更为高效且更为人性化管理手段的全新起始点。

这个由中智股份发起的职场公益项目，正促使现代人力资源服务业朝着更具专业性、更富温情的态势发展，对于每一位HR而言，把握科学的方式，辨别压力、传达幸福、提高人才效益，不只是职业能力的增强，更是对整个组织价值的深度塑造。

尊敬喜爱的HR同仁们，于您平常的人力资源管理工作期间，哪一种难题呢——员工承担的压力、幸福氛围的营造或者人才效能的提升——最让您觉得棘手不已，您又曾经尝试运用过哪些别具一格的方法去破解它呢？欢迎在评论区域分享您的实际操作经验，点赞同时转发这篇文章，使得更多同行从中获益。