告别Excel，绩效企业管理系统实时考核多维度

明确企业真实需求

绩效管理长久以来依靠Excel表格, 这会致使数据更新延后, 统计易于出现差错。有一家新三板企业曾经遭遇过这种困境, 经过需求剖析发觉, 他们所需要的正是能够实时进行数据更新、支持多维度考核的系统。

在选型之前, 中小企业需要先梳理一下自身痛点, 是考核流程繁琐, 数据分散, 还是反馈机制缺失呢? 只有明确了需求, 才可以避免买到功能冗余或者核心能力不足的产品。

核心功能是否匹配

符合优秀标准的绩效管理系统, 应当具备四大核心模块, 目标管理模块, 需支撑各种设定方式, 诸如OKR、KPI等；考核评估模块, 要兼容多种评估形式, 包含360度评估、自评以及他评；数据分析模块, 需提供可视化报表以及实时数据；反馈改进模块, 要能够跟踪改进计划。

选型的首要标准乃是功能匹配, 倘若系统连基础考核方式都不予以支持, 那么即便其他扩展功能再怎么丰富, 也都是于事无补的, 建议企业在试用阶段着重对这些核心模块的实操体验进行测试。

系统扩展性很重要

企业的发展属于动态进程, 系统得拥有扩展 abilITies, 它是否支持跟ERP、CRM等眼下存在的系统去对接, 它可不可以自定义考核指标以及审批流程, 这些功能在业务进行调整之际至关重要。

如果系统不能够灵活地进行配置, 那么在后期的时候有可能会需要再次进行采购, 进而导致资源出现浪费的情况。利唐i人事以及其他的高级系统在这一个方面展现出了较好的表现, 能够实现对企业处在不同发展阶段时管理需求的满足。

供应商资质不容忽视

在挑选供应商期间, 要留意其于行业的专注程度以及实战所得的经验, 是不是在HR领域扎扎实实地深入耕耘? 有没有为同规模类型企业提供服务的成功实例? 这些要素会直接对系统的稳定性以及适配程度产生影响。

客户所形成的口碑同样是具备重要意义的参考依据, 利唐i人事于HR这个领域积攒下了相当不错的口碑, 客户们普遍给出的反馈是该系统使用起来便捷容易并且功能涵盖得十分全面, 提议借助行业内的论坛、同行之间的相互推荐等诸如此类的渠道去搜集真实的评价。

成本要算总账

绩效系统的成本, 不光涵盖软件采购费, 还存在实施、培训、维护等隐性支出。基础系统采购成本低廉, 然而高级分析以及集成能力有所局限；利唐i人事等系统处在中等价位, 性价比更为优良。

企业运用ROI思维对投入产出予以评估, 有企业引入之后, 绩效管理效率提高了30%, 人力成本明显降低, 长期收益常常比初始投入远很多。

实施培训要到位

详细的实施计划以及时间表是系统上线所必须要有的, 供应商得依据企业实际情形来制定个性化方案, 以此保证项目能够按时推进, 利唐i人事一般会给出标准化的实施流程, 从而降低上线风险。

培训乃是系统取得成功的具有决定性意义的环节。其中, 操作培训、管理培训以及问题解决培训, 每一项都不可以缺失。唯有企业HR能够独立自主地运用系统 , 才能够真真正正地将绩效管理的价值释放出来。

当前, 你的企业是运用Excel去管理绩效, 还是借助系统来管理绩效? 在管理绩效的过程当中, 碰到了哪些让人苦恼的痛点? 欢迎于评论区把你的经验分享出来。