职工薪酬设计要点：岗位价值评估及合理设定薪酬范围的重要性
合理的职工薪酬设计可以起到激励作用，能让员工为公司创造更多价值，还能够为企业吸引优秀人才。下面，我会从不同方面谈谈职工薪酬设计的几个要点。
要按照岗位的职责、技能要求以及对公司贡献大小等因素，来对各个岗位开展价值评估。在这个过程当中，需要综合考量公司当前业务以及未来发展方向。举例来说，在互联网企业里，技术岗一般比普通行政岗价值更高，薪酬也应该有所体现。合理设定岗位价值是薪酬设计的基础。
确定岗位价值后，就能明确不同岗位的薪酬范围，这能让员工清楚知晓自己所在岗位的价值以及大致薪酬情况，有助于提高他们工作的积极性，还有助于提高他们对薪酬的满意度，进而避免因薪酬不合理导致不必要的人员流失。
市场行情分析
企业设计薪酬不能只靠自己闷头搞，得随时留意同行业以及本地的薪酬水平，要借助市场调研去知晓同行类似岗位的薪资待遇、福利等情况，要是企业薪资比市场平均水平低，就很难吸引并留住优秀人才，就像金融行业，高薪竞争很激烈，要是不参照市场行情，人才就会被挖走。
掌握市场行情后，企业能够依据自身战略以及财务状况，做出相应调整，能够制定出既具备竞争力又契合企业实际情况的薪酬策略，比如在市场薪资较高时，企业可以借助提供其他福利，像是更多培训机会等，来提升薪酬的竞争力。
绩效与薪酬挂钩
将员工绩效和薪酬紧密关联，这能够有效激励员工提高工作绩效，还可以设定像销售额、完成项目数量等这样可量化的绩效指标，员工绩效越好，所获薪酬就越高，比如销售岗位，依据销售业绩发放提成，多劳多得，如此能激发他们的工作热情。
绩效和薪酬相挂钩，这对企业开展绩效管理是有帮助的，借助薪酬的调整，能引导员工朝着企业目标去努力。然而，绩效指标的设定得合理，不能让员工因觉得难以实现而丧失信心。并且，要定期对绩效评估体系予以审查和调整，以此保证其公平性。
福利多元化
福利是薪酬体系的重要组成部分，除了基本工资和绩效奖金之外。福利包含健康保险、带薪年假、节日礼品等。多元化福利可提高员工生活质量与满意度，增强员工归属感。像免费健康体检，能让员工体会到企业的关怀。
企业能够依据员工需求以及企业自身实际状况，提供个性化的福利选择 。比如说 ，针对有子女的员工 ，企业可以给予子女教育补贴 ；对于喜爱健身的员工 ，企业能够提供健身卡 。福利呈现多样化 ，这样能使企业在不增添过多成本的情形下 ，提升薪酬的吸引力 。
沟通与反馈
在薪酬设计时，需要跟员工展开充分交流，使其知晓薪酬设计的原则、方法及目的，以此提升薪酬的透明度，这可借助员工大会、一对一沟通等形式来达成，比如预先告知员工薪酬调整的缘由，如此便能降低他们的误解。
同时，要重视员工反馈的意见，员工长期身处工作一线，他们能够发现薪酬设计里存在的问题，企业应当建立反馈机制，认真对待员工提出的建议，及时调整薪酬方案，以使薪酬体系更加完善。
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