企业培训计划目的很关键！分模块说说提升员工能力等方面

关于培训计划的目的这个事，其实对于企业各等级的 HR 来说，那可是至关重要。培训计划，乃是企业为提升员工各方面技能、知识与素质，以实现企业战略目标而精心 制定的有条理的规划

下面就来分模块说说培训计划的目的。首先，提升员工能力，这可是重中之重！通过培训，为员工的知识体系更新换代，能力提升升级。像技术岗的可以学新的业务技能，销售岗的学学客户沟通技巧

其次，是增强职场信心。当员工通过培训拥有了更强的个人能力，就会更加自信，面对复杂任务也不怕了，解决问题的效率当然也跟着蹭蹭往上涨。员工有了这种信心，工作主动性和热情也有

再者，助力企业文化建设。良好培训能让员工有机会参加各类团队活动、交流分享会，让同事间关系更亲近，使公司的氛围更和谐。员工长期身处这样一个温馨大家庭中，企业的文化理念自然就深入人心

跟着，就得讲讲为企业战略决策增添能量不同层次的员工深入学习新技术、新理念后，会成为企业内部战略规划建设的一股强劲推动力。管理层、决策层在做规划的时候，参考他们从培训中获得的一手信息去决策，那对企业未来是超有利的。

咱们再来看看问答板块。问题一啦：培训计划是要覆盖所有部门咩？也没必要，HR 参考每个部门不同的工作性质、业务内容、人员需求等合理规划。比如说市场和技术工种，培训的重点肯定不同

问题二啦：怎么安排培训频率合适哩？这个，得根据培训计划具体目标的不同、员工的实际情况不同灵活一点，基本一个季度、半年来一回正式的常规培训，平时穿插线上学习资源就挺好

关于培训计划频率高低之间的对比，高频率培训员工收获技能多进展快，但耗费精力；低频能保存精力，不过进步可能会小一点儿。

俺觉得，合理的培训计划给 HR、企业、员工三方呢都能来共赢的局面。对员工成长发展是大有用处对企业长期发展壮大那都是相当相当重要滴！