人事专员绩效考核表拆解！关乎数据、招聘及培训发展要点

咱先来说说人事专员绩效考核表，这可是企业用来评估人事专员工作表现 、业绩的重要工具！下面就给咱各位企业不同等级的 HR 好好拆解拆解。

数据完成准确性

1. 员工信息录入无误率考核，强调录入员工各类信息时，一个细小误差可能导致后续管理混乱。

2. 薪酬计算精准性，一点点计算错误有可能引发大问题。

招聘效率

1. 岗位完成及时率。从发出招聘需求开始算，规定时间内招到合适人员的速度。如果招聘及时，利于企业发展；若招聘不及时，那会耽误项目进度。

2. 简历筛选有效性。筛选出与岗位高度适配简历数量的比率。若筛选效果不行，会影响后续面试和招聘决策。

培训发展

1. 培训计划执行完成度。这考核你有没有按制定的培训计划来一场不落落实到位。

2. 员工参加培训后的满意度。员工参与培训后的认可程度，直接反映培训质量。

对比这几个方面，就能很好地考察人事专员各项工作能力，有助于企业根据实际调整人员安排。咱HR 通过绩效考核表的数据，还能发现人事专员工作强项和短板。像是注重培训但招聘差点意思的状况，就能多做点针对性的提升。

下面来是问答！关于绩效指标设定方面：

有的 HR 问：“各项指标权重咋确定啊 ？”

其实，这得根据企业发展阶段和战略决策确定，比如招聘急着用人阶段，招聘效率权重就得高；内部人才提升为主时，培训相关指标就得加大权重。

还会问：“这考核表多久更新合适？”

咱这得结合企业业务开展频率和人力资源市场动态，一般每年度检查一次，当招聘情况、政策上出现变化就得调整这个绩效考核表。

最后我个人觉得，这人事专员绩效考核表，是 HR 们一项有力帮手，一定要用细用活它，不断进行调整考核，可以提高人力资源管理效率和人事专员工作水平，进而推动企业发展！但咱得根据企业变化灵活调整才好。