组织变革对企业意义非凡，HR在其中肩负着怎样的重任？

咱们先来说说组织变革这个事所谓组织变革，就是指组织根据内外环境变化及时对组织中的要素比如说组织结构、人员配备等方面进行调整与改变。在当今变幻莫测的商业环境中，组织变革对于企业，特别是企业里各位 HR 可是意义非凡

推动企业适应市场变化

企业所处的市场就像个大棋盘，时刻都在变化着。随着市场需求、技术创新呀等等外部因素的改变，企业那得跟着改变。HR 们在组织变革里肩负着人才配置优化的重任！以互联网电商行业为例。当直播电商兴起这种新趋势到来时，企业就得进行变革了。HR 这个时候就得想办法招聘适合直播带货、新媒体运营的人才，也得安排老员工去参加培训！这样通过调整人力资源结构就能让企业跟上市场的步伐，实现组织经营目标。

提高组织的竞争力

强大竞争力那可是企业安身立命的关键组织变革可以把企业的资源更合理地配置起来。像一些传统制造业企业要向智能化转型的时候，HR 就得和其他部门一起制定方案了！比如说挖掘内部有潜力员工转到新岗位去，或者从外面招聘高端的技术和管理人才补充进来。这样做能提高员工的工作绩效，增强团队的协同合作能力，让企业以更好盈利去应对激烈的市场竞争！

吸引和留住人才

人才可是企业最最宝贵的资源！现在的者追求的可不单单是一份，也很看中企业未来发展潜力、良好的工作环境和职业发展机会。各位 HR 如果能推动企业开展合理的组织变革，打造出学习型组织、实施更科学的绩效管理体系，那就会产生更大影响力！那些人才呀就愿意来，来之后也愿意留下长久效力，能对企业文化认可。你能提供多样晋升途径和培训机会不就提高员工满意度和忠诚度

有些人啊可能会有疑问，觉得这样做成本是不是太高？其实呢这样避免了频繁招聘和人才的流失这种高招比一直招聘新人划算多了！还有人会担心员工不配合怎么办？此时组织的绩效管理和沟通体系就能派上用场，合理沟通引导并配合对应的绩效激励就化解问题了！其实有的小型企业一直没做组织变革就逐渐失去发展机会，越来越差；然而有的企业及时转变就获得良性增长！

我个人觉得企业的组织变革绝对有很大必要！