绩效管理系统：企业HR人力资源管理的重要工具，模块剖析来啦

关于绩效管理系统，这可是企业HR在进行人力资源管理当中——极为重要的工具。绩效管理系统指的是借助先进信息技术支持下，对企业员工绩效进行全流程科学管理——从绩效的目标设定，到过程的监控，最终的评估及结果应用等等——一套有机整体！有蛮多好处的：可实现绩效管理全过程数字化智能化，信息储存和追溯极便利，还方便数据的统计与分析

绩效管理系统模块剖析

1. 绩效目标管理模块

这是系统初始，HR能依据企业战略目标为不同岗位、部门员工，精细设定个性化绩效目标。还可实现目标层层分解，清楚每位员工该承担具体工作。比如某集团战略目标利润率5%；由各工厂、部门设定生产目标及成本目标等；再到员工具体执行活动被设定，比如一天要几台机器——目标清晰，员工有工作方向后更易实现效果！

2. 绩效过程监控模块

能实时跟踪绩效目标执行状况，员工自己能及时对比目标，掌握进度。要是某一指标达标慢，系统有预警，提醒员工调整或是HR加强辅导；同时还提供员工绩效对话记录等界面，上级与下级定期沟通绩效工作很便利！比如软件公司一位程序员某月代码质量不佳，组长及时发现可督促指导修正——过程易控制绩效差不离。

3. 绩效评估模块

设定规范统一评估流程办法。多种评估方式结合，上级评估自不用说，同级互评同事业务了解较深入视角多元；可匿名参与评分公正性好——HR能多维度分析。按照设定权重计分后得出综合评估结果，为绩效提升打基础！

4. 绩效结果应用模块

结果用处多着呢：调薪升级别能靠得上，提升优秀绩效员工待遇也能激励其他的员工；而且是员工职业规划有力依据，比如侧重管理提升选有领导能力者来学习，也能用于确定培训方向——提升全体员工能力水平！

常见提问

我问：绩效管理系统数据安全有保障吗？

答：正规产家采取诸多安全措施，数据加密云端存储，设好授权管控模式——数据丢失篡改危险低，有容灾备份！所以信息比较安全有保障一般！

再问：这系统若切换原有模式受影响吗？

答：多数系统兼容性好，能平滑切换的。新系统还设计过渡期并行策略减少冲击。培训一下上手并不难！新系统功能强大应用广泛慢慢凸显优越性时候，老办法的劣势也就很鲜明地比较出来了！

总体来讲！绩效管理系统无论是为了企业精细化管理的推进或者是提高员工工作绩效，挖掘其巨大潜力的话都蛮值得使用的。大家也能根据自己公司员工数量规模以及业务特征来合理去选择恰当的系统或者优化改进现存的系统来推动发展！