人力资源经理应具备哪些知识和技能？如何实现职业晋升？

人力资源经理这一岗位在企业中起着关键的桥梁作用，然而其所需的知识技能并非一眼可辨，下面就来详细剖析应该具备的各项素质。

学历与晋升现状

一般而言，人力资源从业人员至少得拥有学士学历，期望跻身大型企业担任人力资源经理一职时，单纯学历难以助力达成目标。现实里企业提拔管理者，多瞧管理经验而非仅依靠技术水平。这对于熟知企业各环节、员工情况的人力资源管理人员而言，实则存在不公。持续学习管理技能并运用于实践，方是这类从业人员在晋升路上获取优渥先天条件的诀窍。

业务知识要求

业务部门对人力资源部门怨言连连，认为其说教、培训与考核像是在敷衍了事。缘由在于二者与企业经营目标脱节严重，规划不切实际，招聘的关键人才无法满足业务需求。对于人力资源从业者，了解产品需求、熟知业务流程、学习业务技能是不可或缺之事，如此方能使人力资源工作贴合企业实际。

个人个性特质

人力资源经理在个性方面需较为合群且灵活，性格外向并具有较强亲和力。要具备优秀的倾听能力与全局观念，脾气温与很有必要。合群与灵活能促进团队协作多元化，外向性格利于开展外部交流与内部沟通，亲和的态度易于构建良好的人际关系，全局把握让工作决策更具科学性，温与脾气对于稳定团队氛围意义重大。

成就动机要素

成就动机体现在积极主动地计划工作、自行创造机会并避免问题发生，拥有强烈的追求成功的内心渴望以及凡事做到最佳的执着。此外，懂得遇到难题寻求他人帮助，充分利用身边各种资源达成目标。主动规划有助引领团队前进方向，追求成功是推动不断创新的动力源泉，借外力克服困难能提高工作效率。

管理技能要点

管理环节中能够依据不同的对象及时调整说话方式，通过多种途径影响她人意志行为、具备团队领导与知人善任能力是关键。既要有战略性的思考能力以高瞻远瞩规划整体方向，也要将琐碎细节落实完美保证工作的顺利推进。调整说话艺术来协调工作配合，团队的合理领导以及人才的正确任用才能使企业运营有序。

人际关系处理

善于倾听与理解他人隐藏在话语中的期望诉求，在人际关系中充当一个调与矛盾的和事佬。将资本所有者与劳动者之间的矛盾化解，保持双方和谐状态以激发员工高涨的工作热情。并且必须拥有中庸的处世态度避免情绪表露过多以稳控局面，倾听搭建信任桥梁，调矛盾冲突能促进企业团结。

各位HR同仁，瞧瞧自己在这些方面做得怎么样？不妨点赞、分享，与大家一起交流讨论这个话题。