企业管理中股权激励计划成凝聚人才手段，纠纷却易引发诉讼
在企业管理的领域里面，股权激励计划逐渐成为了众多企业凝聚人才、激发员工积极性的主要手段之一 。然而一旦股权激励机制出现问题纠纷就会有可能衍生出股权激励诉讼。这对于企业内各个不同层级的HR而言，是需要深入去加以了解且妥善关注的一块重要领域。
股权激励诉讼简单来说呀 就是围绕企业股权激励协议、规则还有操作等问题下产生争执最终对簿公堂的法律现象，不少企业在推行当中都遇见这类情况
法律文件准备环节
首先从准备详尽的股权激励相关文件层面来说， 身为HR呢你在制定以及实施股权激励计划之前得重视确保各类相关的法律文件规范与具体流程合理合法 第一方面要明确各种文件所应必备内容；第二还要经过资深法务或者法律外部顾问审核确保精准度
比如说员工持股会相关章程 ， 就得清晰记载持股人员资格获取的条件 ， 所缴纳资金方式途径 最终利益分配方案 。还有授予通知得讲清楚被授予对象员工或者人员 的具体岗位名称职位号 公司所给付数量数量调整计算依据等细致条款……
纠纷风险预防思路
要去尝试各种办法预防风险发生、
1.明确对象筛选因素
要通过系统评估 深入调查工作背景 长期绩效以及工作敬业态度等多种衡量后初步判断个人适格情况；
2.制定严密约束规则
要把员工违背工作准则、严重违纪乃至擅自离职等负面状况结合入内
3.构建合理纠纷预警体制
组建团队定期或者依关键节点 全面审查流程规范合规性
一旦有不满意见、内部意见 快速采取行动核实分析；
诉讼应对处理实践操作
假设股权激励争端真正发生走到诉讼程序了，HR该咋样处理？
1.HR及时上报状况，传达给公司中处理高层与管理决策层面。要确保清晰反馈细节如最早知悉信号到现状以及对应潜在影响
汇报同时就需准备所汇集法律性文本证据基础数据等支持材料；
2.积极配合司法执法需要。按照外部指导准时合理提供相关证明性相关详细记录 。提供员工日常基本信息工作任务状况……准确无误回答执法人员专业性询问等；
常见误区对比提醒
在整个流程HR注意千万别入这些陷阱误区。错误地以为口头承诺也算数啦 ，那大错特错必须是签署严谨合规协议才行；还老是忘记保存各项关键相关会议的记录……没有书面留痕证据支撑、那诉讼里面吃亏的就是你们！有些心大的不重视去更新过时条款导致一些条文与当下法律规范相悖 那能不出问题？
HR得充分认识，股权激励计划有着很大积极意义。只要各个阶段处理严谨专业、就能保障诉讼风险降到极低限度。这最终对企业对员工个人来讲是实现共赢局面，促进企业稳健且长远发展同时保障员工合法切切实实利益啦 。
