企业新人培训，HR 如何筹备精彩开场，摸清新人情况？
在企业新人培训工作里 企业各等级的HR肩负着关键角色 。新人培训的开场就显得尤为重要 它实则不仅仅是个序幕，堪称奠定培训基调 营造积极氛围 促进新人融入的重要环节 。好的开场白可以使新人 抛却陌生的局促感，对培训产生深深的期待感 ，更能确保新人怀着热忱之心 全身心投入培训，以期获得扎实的技能或者理念和价值 。
一场卓有成效的新人培训，关键的一招、也就是第一步——开场白这步必须要走好。若你的团队里涌入一批新人 ，并且你手头有即将培训他们的任务 ，这可得认真仔细筹备。
比如首要得摸清楚新人身世背景等等具体情况 。从哪里来学历是哪一档都了解好了，同时这些新人年龄结构等等因素HR也得知悉 比如年龄差不多的员工他们的性格方面也有异同 但是从大范围来看如果一个团队新员工大部分可能85后 但团队突然来了几个没经历过几年职场岁月的年轻九零后后来的情况 都必须了解清楚考虑在内......总之有针对性地开展的一系列 围绕开场白准备计划是第一步最重要的事。
同时 营造亲切又正式的那种感觉也是不容忽视的核心问题之一 ；可以从跟新员工见面的这一刻就热情招待着手 ，例如笑着帮忙打开会议室大门迎接新人之类小小举动。同时在开场白内容里一定以规范语言，并且内容得凸显郑重感，让他们感到一丝重视又感觉到温馨从而拉近彼此的关系；也须介绍培训整体脉络。这脉络包含流程还有框架 让新员工能形成体系性视角知晓全部 ，明白培训怎么一层一层开展的、每一项究竟能讲授些什么重点问题
说到这儿 也有不少注意点需要谨记 比如新员工进入会议室发现只是照常理布置感觉平平肯定影响他们的整体好感度......所以应当花些心思布置。再有开场白之时一定要自然幽默点儿，不要干巴巴念稿之类 、如果仅仅生硬读几句再无其他交流很难调动全体积极性。还有内容部分 培训时间长度安排 HR也不能遗忘，得考虑进去 要是新人听着时长跨度好几周、他们或许开始发愁顾虑。
那么回归真正实际，有不少HR心里都会嘀咕 ：开场到底把公司优点一股脑说完怎么样 其实这样是不合适的 新公司可能有不少尚未被老员工摸索的领域得后面让新人自己逐步体会探索；再者，有人就会另起疑惑：介绍环节非得一本正经那样开展嘛......其实在符合最基本礼仪原则之下 轻松聊聊企业文化里有趣的部分比如轶事......
站在自身经验角度看待 ，新人初到公司满脑子懵懂好奇，一场好的培训开场白 恰似引向宝藏之地前给予他们信心之物。HR务必要全心去准备执行 让开场白成为叩启成功培训大门及员工广阔发展道路的必要重要通道方式。
