企业人事管理事务繁杂，中小型企业HR压力山大，难题众多

企业人事工作涵盖多方面，如人事档案管理、薪酬体系构建实施、社保及公积金缴纳等，向来耗费企业大量人财物。鉴于目前高效求存、专精业务的趋势，越来越多企业开始求助人事外包项目。

以核心价值导向的新时代创业企业，为达成长期目标实现扩张，会选用外包模式轻装上阵。

高效减负，专注规划方向。把繁琐人事事务托付给外包商，企业管理者自可节约宝贵的时间，腾出人手解决核心目标下不同板块的发展所需物资要素问题 ，用于企业运营等核心板块。

降本增效，强化资源供给力。人力资源外包可以减少企业自建团队开销，以及培训等环节，降低经营管理人力支出、提升资金流动效率确保有稳定现金流来盘活人力，实现高效运营。 比如人员临时冗余就进行人事解约或者缩编可以省出人力缺口控制支出或者新组建相关业务部门实现资源集中投资关键生产力。

*合规保障，风险规避降低。企业合规乃关键所在，否则巨额罚款将影响运作 。长期投身于劳动领域的外包专业乙方，可助力企业了解新法规，规避风险合规运营 。像是及时合规推进医保申报和新社保基数调整等。

不过任何商务合作模式都存在一定潜在风险，如果选择不当也可能出现些许问题。第一，不同的外包供应商品质优劣不一 。若选定劣质外包商，可能会导致服务能力跟不上企业多元成长需求、处理业务水平受限、甚至会有误员工薪资发放给企业声誉造成负面连锁反应，致使企业和乙方之间形成信任裂缝导致最终解约带来麻烦。

第二有的规模小且制度不完善企业把太多运营问题赌在短期人事外包方案里难以兼顾多个层面，如果员工权益受损产生纠纷最终解决机制还要涉及企业主，引发劳动仲裁时如果需要人事外包商给出足够的企业用料，如果资料难齐全结果都很不利。

这需要企业决策前筛选优质外包机构 。需考察资质、口碑、服务经验、覆盖领域、专业性 ；对外包进行密切监测持续沟通明确期望；灵活制定内部沟通机制，让甲方乙方员工配合紧密且知晓责权利。

HR们，现今竞争白热化局面面前 提升HR团队管理效率已是必然选择对诸多企业HR而言。希望更多企业能善用人事外包，降本增效增强竞争力，实现长效发展。选乙方要审慎，让自身核心发展与合适模式紧密接轨达成共同利益可持续发展并良性推动行业健全 。把握新时代赋予HR新机遇迎接新挑战把更健康优质模式带给企业界。 相信最终HR群体和企业管理者都能深度享受到时代馈赠产业革新带来美好福利实现跨越式进步创造新辉煌。