人事行政专员绩效考核表：含目的、项目、原则及方法
第二人称的话你所负责处理公司中的这个重要文档——人事行政专员绩效考核表，主要用以规范考核。这个考核表呢 ，旨在建立相关健全完善合理的这绩效考评机制相关工作体系。你该知道 它对于激发员工积极性，促进他们创造性发挥，可都有着不可轻视的影响力作用。
考核遵循什么原则
考核原则这块呢 是以采取 KPI 与 360 度相结合考核方式的。HR 得熟悉这项条款内容。这样全面综合考量的准则下 ，才能准确衡量评价人事行政专员的工作任务完成情况及贡献。满分设定为 100 分，具体各项又按权重不同一一详细划分。
需关注哪些重点考核项目
个人工作任务及效率要着重关注。月度计划完成率的数值 乘以 15占比，这真实反映绩效任务量推进程度。所以HR要细心查看该专员工作，还有要考量到岗及时情况与绩效考核申诉处理满意度 ，也同样不可忽视。
员工活动、福利发放满意度 按 10% 计算 评估工作对员工反馈的处理情况，以此考察这专员工是否在工作层面做得到位的重要层面体现依据。这些细节考量层面上 就要由你HR去落实核实。
技能熟练度作为独立因素十分的关键 的。极其丰富专业技能 高效完成分内职责，是优秀水准得10 分。以此类推 按梯度降低分值。HR评估判断考核人员技能方面，也直接反映长期积累情况和职业前景判断等等 。还会涉及包括工作责任感层面需HR细致评测。竭尽所能的工作与敷衍的大不一样 会得最极之分值划分不同档次 影响综合分数 自然结果也不同。
在团队合作水平，其态度差异反映不同水平：与人充分配合全力以赴 及散漫不合作区别迥异 都会体现在得分情况看效率层面来考量 要加以关注。还有工作纪律的状况 判断这个专员对企业规章制度遵从情况。严重违纪与自觉维护明显分数也会给不同的 差距巨大不能看轻这评判。
各项奖惩对于最终得分的作用
HR还有要细致来算各项奖惩相关分数。你负责梳理总分时一定要计算准确到位 最终得分关乎后续流程。出勤方面的 涉及迟到、早退、事病假 种种形式折算分数 加减后在考虑中占据位置等情况，一定不能漏算 否则影响公正公平的考量评判。 那还会有奖励这块Great job的次数 每次按次 分奖励形式 所以HR收集计算汇总时千万仔细审慎。
这考评表环节复杂、涉及面广泛 工作容不得半点儿误差。HR们一定要充分熟悉这些考核细项内容、严格遵守评分基本规程这样能有效确保对人事专员真实高效考核结果公平公正、真实有用具备实效，从而有利助力企业整体的人力资源管理良性稳步有序发展并支撑战略规划正常实施。
