全球化下企业拓展越南市场，HR如何精准把控人才薪资情况？
在全球化日益深入的今天，不少企业将触角伸向越南市场，随之而来的， 如何精准把控越南地区人才薪资情况就成了关键问题，特别对于企业各等级HR而言，清晰掌握越南普通人月标准及相关情况十分重要。
明确调查渠道，确保数据准确
薪酬调研渠道丰富多样。HR可借助专业薪资调研机构的数据 数据往往更新频率与市场变化难以完全同步 ，这些机构专注于不同领域与层次人才 的探究，数据专业性强，但需支付一定费用 费用因机构差异，几十、上百元甚至更多。 还可以与当地的行业协会进行沟通 ，他们拥有第一手资料 比如越南某个行业企业统计平均月情况等数据 通过会员关系或合作方式获取某些数据，但有可能为保护企业利益有所保留 企业自行开展调查必不可少
随机采样难以全面涵盖越南不同地区、规模、工种等所有层面信息； 精心绘制严谨的调研方案 可以把问题复杂化一些明确各类人员采样数量与范围问题等。
多因素分析越南差异
要认识到很多因素会在工作平均间划叉号——打住因素多样，造成不均衡。
岗位直接左右收入水准。技术类岗位 举例程序开发人员等 平均月收入可能在1500美元到2500美元， 因掌握先进技术人才少之又少，供不应求这说明供不应求； 常规性、人力密集型岗位明显偏低 像仓库工人、车间流水线操作工这类岗位的薪资每月约占前者30%不到。
所在产业也颇有一说—— 不同行业产值利润不一，也带动员工薪资大相径庭。金融领域是市场经济的风向主导往往吸引了大量高素质人才且业务产生高额利润 从业者月多在1800美元 ，甚至不少经验老手高于此水平线 在加工制造型企业普遍在800美元至1200美元左右。
参照当地物价，衡量性价比
考量越南普通人月时绝对、 千万绝对 离不开物价情况 只有这样真实水准才能拿捏准确 做到心里有底 。
住房费用 开支一般比较大。 在胡志明市，每月每平方米租金可达25美元至50美元，可以占掉普通打工者月收入十分之一 水电费成本还较高—— 夏天用电高峰可每人百元在其他二线等小型城市则要便宜许多，基本20%左右开销。
日常吃穿行以满足人们生活需求的服务基础价格也存在诸多变数 在超市日用品、简单服装价格比国内略贵1%——别小看微乎其微上涨份额能日积月累成为一笔不小的收支负担。出行通勤对于大城市的居民而言开支颇大尤其打车费用较高，月下来也几百元花费很常见，相比之下，小城市交通费低，步行、小电动就基本满足上班通路要求，花费往往月10%即可应付自如
针对越南复杂的工作环境、成本约束下企业发展等情况下，企业HR还需要更多适配越南当地管理方法。 深入探究当地人才价值创造规律才能够更具慧眼的看待员工、安排，在东南亚新兴经济体上扬增长的进程之路上分一杯红利！
