员工离职流程全解析：辞职申请、沟通挽留及后续步骤

员工离职流程要点

作为企业 HR，需把握离职流程。首先是辞职申请报告，员工要提前1个月向部门负责人做书面提出 ，让公司有人员调动准备 ，进而做好工作的衔接安排。

接着到沟通挽留环节 。主管承担与辞职员工深入沟通的责任对象，针对绩效显示优良状况以及整体表现符合工作要求、个人素养呈现一定优势 表现突出状态的员工做更深入交流 ，切实探讨改善员工目前工作现有环境条件恶劣之处、完善对应薪资标准的方式方法，致力于达到有效留住人才、维系企业人才稳定性这一目标任务。

当来到辞职申请表环节时，申请者本人需要认真审慎填写这个表格了。确保表格各项填写无差错，则是对离职流程严谨负责态度的一种体现了，更有利于加速流程的推进。

辞职最后会涉及到批准环节。关于批准问题 不同身份的员工对应的审批层级存在差异，本部门负责人及其以下级别的员工办理辞职批准手续时 需要本部门负责人乃至主管副总经理，以及最上级总经理审批 通过之后方可有效；针对部门负责人本身办理辞职 的这种操作流程来说，可以看到则是由主管副总经理与本级及以上总经理 审批层级共同行使审批此项权力。

另外还有诸多环节至关重要，比如员工本人即将要正式辞职离去前必定要经历的一个步骤也就是工作移交方面。在这个过程中 为了更好保证交接整个过程井然有序、保证清晰明确、不出现任何差错以及漏洞之处，因而 需要借助员工本人、即将接任的人员，以及本职部门相关管理负责人三者共同协作有效参与 、共同完成交接手续步骤办理完整准确；并且务必确认交接对象收到各类可能存在遗落的文件资料诸如数据材料或者具有关键效用性 信息类内容完整全部资料、也不能落下电脑存储设备材料上可能存在数据类信息； 行政管理员得向面临离职 这个状态的辞职者回收各类本该属于公司公共财物一类，比如常见具备工作辨识作用的工作证、有特定识别用途的识别证这些东西 。部门相关管理人员则还需在该环节交接有序妥善、各个环节环节落实结束完成整个流程之后履行对应的管理通知动作，该通知对象具体包括告知关联部门比如负责公司系统 对应的电脑 系统管理员做出操作指令，最终使得公司系统账户注销离职人员使用账号权限 ，之后则不会再有公司内部权限存在 。包括离职谈话、清还事务以及财务结算，HR均要严格把关流程推进，每一步都涉及权益与责任等事项，需严肃应对处理，不出现工作疏漏疏忽 从而有效保障与维护公司以及企业离职员工乃至潜在招聘到职位接任新人这三者各自合法权益不受侵害不受忽视 ，促使离职这件公司人事变动类工作程序整个办理环节以及过程，更加彰显清晰化进而也可确保此过程公正准确合理，更利于推动企业长久稳定且有序运营。