项目考核标准：考勤与人力成本控制相关扣分细则及要求
考勤管理，关乎企业人力资源管理，休假管理，亦关乎企业人力资源管理，二者看似基础，实则直接关联企业人力资源管理的规范性，以及风险控制水平。
OA系统考勤执行
企业要保证在岗的员工，每个月在企业 OA 系统上通过考勤打卡的比率能够达到 98%以上，等系统走向稳定以后，要追求实现 100%的比率。确立这样一个指标的目的在于强化员工出勤纪律方面的意识。为了达成这个目标，人力资源部门需要定期去核查考勤打卡的数据，对于出现的异常的情况要及时进行跟进并且处理。
对于代打卡这种行为，一旦核查属实，那么对于当事人两方都要加以处置，这样的行为不但破坏了考勤的公平性，而且还兴许会引发团队内部出现矛盾，人力资源部门要借助不定期抽查或者技术手段来予以监督。
请休假制度规范
员工若请假则必须依照规定流程来办理，要确保手续是齐全的。人力资源部门需要明确各类假别的申请条件，还要明确审批权限，以此来避免因流程不清楚从而导致管理出现混乱。手续不全不但会影响考勤统计的准确性，而且也可能为劳动纠纷埋下隐患。
需要建立完善的请休假台账，这属于人力资源管理的基础工作范畴；该台账要详细对员工年度各类休假情况予以记录，为了能够便于进行统筹安排以及合规审查；没有了这项台账，将会使得假期管理缺失依据，进而影响到人力资源规划的准确性。
企业要合理地进行统筹安排，让员工在法定节假日值班，这堪称是控制人力成本的重要、关键环节。企业必须依照其业务需求方面的情况，预先制定可以用以操作的值班计划，而且要尽可能地减少那些不必要的加班安排。能够有效地控制加班天数，如此一来既能够降低企业所需要支出的成本，同时又符合劳动法规所提出的要求。
若存在确实有必要的加班情形，那么应严格依照规定给付加班费用或者作出调休的安排。人力资源部门需要构建起加班审批以及记录的制度机制，以此保证加班管理具备规范性以及透明度，防止因为加班相关问题而引发相应的劳动纠纷。
社保待遇申报管理
对于异地医疗申报，人力资源部门需及时收集材料，进行初审，对于异地生育申报，人力资源部门需及时收集材料，进行初审，对于生育津贴申报，人力资源部门需及时收集材料，进行初审，这一工作要求经办人员熟悉当地社保政策，这一工作要求经办人员熟悉当地社保流程，此要求确保申报材料的完整性，此要求亦确保申报材料的规范性。
申报工作务必要达成真实，达成及时，达成准确，丝毫之差都不行。任何有着虚报景象，存在漏报状况，或者产生延误情况的行为，皆有可能对员工权益造成影响，与此同时还会让企业面临监管风险。人力资源部门应当构建起申报跟踪机制，以此来保障每一笔申报都能够按时完成。
劳动用工风险管理
管理人员需对劳动用工程序予以熟悉，从而能够有效地预防劳动纠纷的发生，这便要求人力资源部门定期开展劳动法规培训，还要完善用工管理制度，以此经由源头部位减少用工风险。
倘若出现劳动方面的纠纷，就应当做到及时妥善地予以处理，防止事态朝着扩大方向发展，与此同时，员工的花名册要来得及进行更新，人员变动的相关状况依据规定进行上报，这些基础性工作能够达到到位状态，这是对防范用工风险起到重要的保障作用 。
绩效考核与用工纪律
企业需要依照制度定期去开展绩效考核，以此来确保考核过程能够公平公正，绩效考核的结果应当客观地反映员工工作期间的表现，防止因为主观方面的一些因素从而引发员工投诉。
用工纪律范畴里，严禁未经报备私自进行用工，严禁未经报备实施顶替用工行为，此类行为严重违反劳动法规，企业应当设立严格惩处机制，人力资源部门需要加强用工检查，以此确保用工达到合规性
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