企业管理层培训：解决组织效能低下，构建战略协同与团队管理

企业管理层培训的目的在于解决组织效能低下的问题，而这一问题是由管理者能力不足所引发的。现今，好多企业面临着诸多挑战，像战略执行出现偏差，团队士气不高涨，人才流失率比较高。这些挑战的根源常常在于管理层没能及时去更新管理理念以及技能。借助将系统性培训实施来提升管理层的综合素质，已然成为企业人力资源战略的核心部分。

构建战略协同能力

管理层培训的首要任务，是要保证管理行为跟企业战略保持同频，培训必须聚焦于战略解码、目标分解以及绩效对齐等模块，以此来协助管理者把抽象的战略转化为能够执行的动作，比如说借助价值链分析工具，让管理者精确地识别业务的关键节点，防止出现资源错配的情况。

优化团队管理机制

在处理团队效能水准欠佳这一状况时，培训应当涵盖情境模式引领、激发激励规划以及矛盾冲突调停等实际操作能力。借由引入敏捷团队的赋予权力模式，管理人士能够把握进行不断变动调整引领风格的办法手段；与此同时，需要着重增添非职权影响力方面的训练项目，以此化解处在不同部门间进行协同合作时出现的指挥链中断不通畅问题 。

完善人才发展体系

作为人才培育中担当直接责任的管理层，要具备掌握人才盘点、梯队建设以及教练技术等方面的能力，建议运用IDp（个人发展计划）联合复盘的机制，把下属的成长归入管理者的绩效考核里，这样做不但能够降低核心员工出现流失的风险，还能够构建起持续输出领导者的造血机制。

于管理层培训之时序过程里，欢迎人力资源领域之同人，依据本企业所呈现之实际状况，去分享彼时曾遭遇的典型难点，以及为解决这些难点所采用的创新型应对办法。