招聘全渠道怎么玩？三个实用策略，帮你整合资源提升效率

当下，企业在开展招聘工作之时，面临着渠道繁杂且分散，数据彼此割裂，以及候选人体验存在不一致情况这样的核心挑战。达成全渠道招聘这一目标的意义在于，将各类资源予以整合，把流程进行统一，进而提升招聘的效率以及质量。为了能够应对这一挑战，人力资源管理者能够采取下面三项具体的策略。

整合线上招聘渠道

管理者要把企业、招聘平台、社交媒体等线上入口予以技术整合，拿一个统一的者跟踪系统（ATS）当作核心，保证所有渠道的候选人数据能够汇聚到同一个数据库，这样做能够避免重复沟通，还能达成对不同渠道招聘效果的统一分析与优化。

统一线下与内部推荐流程

线下招聘会的参与者信息要即时录入系统，校园宣讲等活动的参与者信息同样需即时录入系统。与此同时，应当建立标准化的内部推荐制度，把员工推荐流程实现线上化，并且设置明确的激励机制与反馈机制。如此一来，能够有效盘活内部人才资源，并且将所有潜在候选人纳入统一的人才库去进行管理和维护。

优化候选人全周期体验

从职位被曝光开始，一直到入职这个阶段，必须要保证各个渠道所传递的信息具备一致性，以及交互过程拥有流畅性。重点是要把申请流程进行简化，维持各阶段通信时话术处于统一状态，同时还要及时给候选人反馈进展情况。具有一致性的体验能够提升企业雇主的品牌形象，并且会增加优秀候选人接受聘用的可能性。

以上策略要实施，得靠技术工具以及流程管理一块儿来支持。人力资源管理者能够去评估自身当下的状况，优先从数据整合程度最为高的那个环节着手去推行。您所在的企业在整合招聘渠道这个过程当中，碰到了哪些具体的障碍呢 ？