企业人才吸引难？构建粉丝培养计划，降低成本提升影响力

面临人才吸引存在困难，且保留也存在困难问题、情况的企业，传统招聘模式有着成本高，以及效果有限的状况。构建系统的“粉丝培养计划”，可以建立长期的具有一定规模和功能性深度的人才库，具备有效降低招聘成本的作用，并且能够提升雇主品牌在行业、市场等多维度的影响力。本计划的目的在于给人力资源从业者提供一套具有可行性、可操作性的实施框架。

明确目标与画像

一个计划的起始点在于明确目标，企业要去定义需要吸引的那种“粉丝”类型，也就是目标人才群体，这件事得依据业务战略以及人才规划来进行，接着，构建一份详尽的人才画像，这个画像应当包含技能、经验、职业驱动力、价值观以及触媒习惯，清晰的画像乃是所有后续沟通以及活动设计的基础。

提供持续价值输出

并不能凭借单向的信息灌输去培育真正的“粉丝”，企业得转变成为能够持续进行价值提供的一方，价值存在着多种形式，像分享行业见识报告，举办线上专门，提供职业发展工具包，关键之处在于内容要具有专业性、前瞻性，并且能够化解目标人才群体的实际困惑，借助持续输出，企业能够一步步构建专业权威形象，加深与潜在人才的衔接。

设计互动与转化路径

应使价值输出同深度互动相融合，借由专属社群、线下沙龙或者挑战赛等样式，打造与目标人才双向交流的契机，在互动之时，企业能够更精确地评估人才潜力，与此同时，要设计明晰的“转化”途径，比如，把活跃参与者归入内部推荐项目，或者为其开启优先面试渠道，由此实现从“粉丝”至候选人的高效转化 。