高管薪酬与业绩挂钩：A股CEO年薪前十名大揭秘

薪酬跟业绩存在的挂钩关系，是企业治理里最为敏感且极为现实的命题，对于企业HR负责人来讲，韦莱韬悦最新发布的《A股市场高管薪酬与人才治理2016 - 2017分析报告》，凭借2016财年A股公司数据，揭示出了CEO总现金薪酬跟公司业绩之间清晰的关联脉络，这份报告为制定或者调整高管薪酬策略提供了客观参照。

行业薪酬格局 房地产金融制造业领跑

2016财年，A股公司CEO总现金薪酬位于前十名的中位值是810万元，A股全市场中位值是58.5万元，前者是后者的13.8倍。这一数字与2015年同组数据900万元相比下降了10%，和全市场薪酬持续上升的趋势形成了对比。从行业分布来看，房地产、金融以及制造业在前十名中占据了主要的席位。房地产行业在各资本市场付薪前十名里都有出现，展现出了其行业付薪的竞争力。

在中国公司赴港上市的情况下，A股排名前十的CEO，其总现金薪酬的中位值是810万元，这一数值明显低于港股同组数据的2962万元。这种差距跟历年的趋势是保持一致的。A股的CEO薪酬水平和美股公司差不多，美股的中位值是69万元。HR在设定高管薪酬的时候，得考虑不同资本市场的付薪惯例以及行业对标数据。

全市场薪酬走势 无实际控制人企业付薪较高

2016年，A股公司CEO年度总现金薪酬的中位值是58.5万元，相较于2015年的55.0万元，呈现出上涨的态势。主板企业CEO付薪中位值为61.4万元，略微高于中小板企业的水平。无实际控制人企业的CEO付薪中位值达到了106.5万元，远远高于其他属性的企业。这一现象值得HR去关注，原因是无实际控制人企业在高管定薪方面拥有更大的自主权。

金融业一直在各行业里付薪水平方面持续领跑，房地产行业同样如此，其付薪水平的中位值分别是168.0万元与97.9万元。放眼整个全市场，A股公司整体的业绩增速把宏观经济增速给超过了，营业收入在增长，净利润增长也都超过了11%。其中创业板企业的表现特别突出，营业收入增长率中位值超过了20%，净利润增长率中位值同样也超过了20%，而民营企业的营业收入增长率与净利润增长率这两项指标也都超过了15%。

薪酬涨幅与业绩增长高度正相关

分析是基于两年共有样本进行的，在2016年，A股公司CEO付薪变化幅度的中位值是3.3%，这个数字比境外上市中国企业CEO的薪酬变化幅度略低，港股公司的该数据是4%，尽管A股上市公司整体业绩趋势和港股、美股是一致的，不过A股业绩增长率达到了11%，高于港股的7%以及美股的6%，所以HR在设计薪酬增长机制时，能够把业绩增长率当作重要参考指标。

不但无实际控制人企业付薪水平高，薪酬变化幅度还达到8.7%。不过要留意，这类企业2016年净利润率中位值是9%，比2015年的11%低。并且其他属性企业盈利能力基本持平或者有所提升。房地产企业CEO薪酬比上年增长4.3%，与此同时其营业收入和净利润增长率都接近25%，净利润率也略微有所提升。

薪酬与公司规模 收入越大薪酬越高

分析报告显示，A股公司首席执行官薪酬水平，和公司收入规模、净利润水平，呈现出显著的正相关关系。收入规模为大型企业的首席执行官总现金薪酬中位水平，大约是小型以及超小型企业的1.5至2.0倍。净利润水平跟首席执行官薪酬之间的相关性，与赴港上市公司的数据呈现出一致关系。这一规律为人力资源制定分档薪酬体系提供了量化依据。

从动态的视角去看，CEO付薪水平的增长，跟公司业绩水平的增长，同样显现出正相关联性。公司业绩水平增长的幅度越大，那么CEO付薪水平增长也就越多。详细来说，不同的收入规模增长幅度以及净利润水平增长幅度的公司，其CEO总现金薪酬的变化幅度，存在着明显的差异。大幅增长企业是指涨幅处在全样本75分位以上的企业，中高幅增长企业是指处于50至75分位的企业。

性别因素对高管薪酬无明显影响

报告针对不同性别关键高管岗位任职者的总现金薪酬水平差异展开了分析，以CEO、副总经理、财务负责人这三个关键岗位作为例子，从A股全市场以及主板市场去看，在样本量充足的情形下，男性任职者与女性任职者之间的薪酬相对差异并不突出，这意味着性别因素对于高管付薪水平不存在显著影响。

这种结论跟一部分公众的认知有着差别，HR于实际操作期间，能够按照岗位职责、任职资格以及业绩表现去确定薪酬水平，而用不着考虑性别因素所带来的调整，数据同样显示，A股公司在高管薪酬治理层面己经构建起了相对成熟且公平的实践。

业绩导向的薪酬设计建议

将A股公司CEO总现金薪酬的业绩导向特点综合在报告数据里，已然清晰得非常明显。公司的收入规模，净利润水平，还有这两者的增长率，件件都是影响CEO薪酬水平的特别关键的变量。没有实际控制人的企业，房地产行业，在付薪水平以及涨幅方面表现得尤为突出，然而需要与此同时注重盈利能力的变化情况。HR在拟定或者调整高管薪酬方案的时期，应该确立清晰的业绩关联机制。

对于企业人力资源管理者来说，所要思考的是：您所在的公司里面，高管的薪酬结构，究竟有没有切实达成跟关键业绩指标的强烈关联呢？欢迎在评论区域分享您的实践以及思考，也请对本文进行点赞并且转发它，以便让更多的同行能够参与到讨论当中来。