智联招聘三季度薪酬报告:上海平均月薪13492元居首

薪酬管理 2026-04-20 4

企业HR来讲,薪酬不只是吸引人才的工具,更是运营成本里的核心变量。三季度全国平均招聘薪酬稍微回落至10115元,不过上海、北京、深圳的月薪依旧稳定在1.3万元以上,这给用人部门的预算管理以及招聘策略带来了更为实际的挑战。

核心城市薪酬高企 招聘预算需重新测算

上海凭借13492元的平均招聘月薪持续在全国处于领先位置,北京以13161元紧跟其后,深圳也达到了12661元。这三个城市的薪酬中位数都已突破万元,这表明半数以上的岗位所开出的月薪不低于该水平。企业在这些城市设置岗位或者进行跨区域招聘的时候,HR需要对每个职位的预 算底线重新进行评估

薪酬查询网

对比二季度的数据,三季度中,前十名城市的排名并未出现变化,这表明高薪酬城市的格局相对而言较为稳定。杭州以11791元位列第四,南京以10929元排在第五位,其薪酬中位数同样处于9000元以上。对于那些在多个城市设有分支机构的公司,HR能够依照这些数据去调整不同地区的薪酬带宽。

合肥排名持续上升 新能源汽车产业拉动效应明显

一季度时合肥处于第17位,到三季度上升至第13位,平均招聘薪酬从9655元增长为9833元,报告表明合肥近两年新能源汽车产业发展迅猛,已为市场供给众多优质岗位,倘若HR负责华东地区招聘,就得留意合肥薪酬上涨给周边城市带来的影响。

由特定产业带动起来的这种薪酬上涨,常常意味着相关岗位的竞争将会加剧。比如说新能源汽车产业链之上的研发职位,生产管理职位,供应链职位等,在合肥本地的薪酬溢价已然高于传统制造业。当企业在合肥进行设点或者扩招的时候,HR应当提前去做细分岗位的薪酬调研,以免因为预算不足从而错失关键人才。

昆明沈阳薪酬增速领先 非一线城市成本优势缩小

从同比增速去看,昆明凭借4.8%的增幅处于排名之首,沈阳增长2.6%在位列第二。这表明部分并非一线城市的招聘薪酬正疾速追赶。对于那些把部分职能转移至二三线城市的企业而言,HR得重新核算人力成本节省的空间,因原本的成本优势可能在变窄。

来自长三角的城市中,增速排名处于第三到第五的,分别是苏州、合肥、杭州,其同比增速依次为1.7%、1.7%以及1.6%。这些城市薪酬基数原本就不低,再加上呈现稳定增长态势,致使整个长三角区域用工成本持续升高。企业在制定年度薪酬预算之际,建议把这一趋势考虑进去,防止年中出现被动调薪的情况。

长三角生物医药行业领涨 细分行业薪酬差异拉大

特别提到的报告指出,长三角城市里,生物医药行业的招聘薪酬涨幅显著,苏州的医药/生物工程行业企业招聘月薪,相较于去年同期增长了10.7%,合肥的该行业企业招聘月薪,较去年同期增长幅度为15.5%,杭州的相关企业招聘月薪同去年同期相比上升了4.8%,上海的生物医药岗位招聘月薪较去年同期上升比例为13.7%,南京的则上升了2.4%,对于那些有生物医药岗位招聘需求的HR而言,这些数据与能否招到人直接相关。

各不同行业其薪酬走势已然呈现出显著的分化态势。同样身为长三角地区的城市,传统制造业以及服务业的薪酬增长幅度远远低于生物医药行业。这就表明在HR进行岗位定薪工作的时候,不能够仅仅只是依据城市平均值,而是需要进一步细化至具体的行业以及职能。建议HR定期去查阅细分行业的薪酬报告,或者运用薪酬查询网之类的工具来进行对标。

薪酬数据如何指导日常招聘和留人决策

摆在面前的是,三季度全国平均招聘薪酬为10115元 ,并且环比出现了小幅回落,幅度为1.5% ,针对这样的数据 ,HR可不能轻易就理解成整体用工成本下降了。这是为何呢?原因在于回落主要是受到了部分行业季节性调整的影响 ,然而核心城市以及热门行业的薪酬依旧保持着坚挺态势。在招聘实践当中 ,HR应当更多地去关注具体岗位的市场分位值 ,而非整体平均值。

留人方面,若企业薪酬水平显著低于所在城市以及行业的平均数,那么一线员工和管理层都有可能出现流失风险。HR能够借助薪酬查询网等工具,定期针对本公司岗位展开外部对标,及时察觉差距并制定调薪或者激励方案。唯有具备数据支撑的薪酬策略,才能够在控制成本之际保住关键人才。

用好公开薪酬数据 提升HR预算说服力

智联招聘给出的这份报告,给HR提供了具备公信力的参考依据,在跟财务部门或者管理层交流年度预算时,引用这般的公开数据常常比内部估算更具说服力,比如在上海招聘一个中等岗位,能够明确讲出当地平均月薪已然达到13492元,借此争取更合理的预算额度。

与此同时,HR同样能够把这些数据运用在招聘文案以及面试沟通方面。朝着候选人呈现公司薪酬处在城市平均水平之上或者跟其保持一致,这本身便是一种具备效力的雇主品牌宣传。提议HR收藏此类权威报告,并且联合薪酬查询网等工具,构建动态的薪酬数据库,使得每一回调薪和招聘都更具信心。

倘若面对持续变动着的薪酬数据,那么你的企业于招聘预算以及定薪策略方面究竟做出了哪些调整呢?欢迎在评论区域分享你的经验,并且也千万不要忘记点赞以及转发给更多的HR同行一块儿展开讨论。

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