网易暴力裁员引关注,劳动争议聚焦变相裁员相关问题

绩效管理 2025-04-30 6

裁员补偿与员工表现

王女士指出,员工被裁员时的补偿数额,和平时表现密切相关。在企业中,曾经取得的业绩是重要的参考依据。那些为公司做出巨大贡献的员工,或许能够获得更为丰厚的补偿。并且,领导的认可也十分关键,受到领导重视的员工,补偿内容可能会更加可观。

不过在现实当中,存在这样的情形,有的员工工作努力,业绩也不错,然而因为和领导关系不亲近,所以补偿没有得到体现,这表明企业在补偿评定方面,或许存在一些主观因素,影响了公平性。

人事部门的角色与周旋

程先生具备8年人力资源工作经验,他表示裁员乃是公司管理层做出的决策,人事部门承担着执行的职责,其作用类似斡旋者。举例来说,有些裁员通知较为紧急,为了使员工能够接受,人事部门会申请给予额外补偿,这是考虑到员工在未来几个月寻找工作期间没有收入的困难之处。

人事部门的工作不容易开展,一方面得贯彻公司的决策,另一方面要抚慰员工的情绪,使得双方都尽可能满意。他们需要在企业利益与员工权益之间寻得平衡,这是一项颇具难度的挑战。

绩效考评的“套路”

一些企业想要说服员工离职,就会在绩效考评上设置“套路”,他们把员工能力欠缺的方面设为重要考核点,可实际上平时这方面并不关键,这是企业变相逼迫员工离职的手段 。

以某企业来说,有一名员工工作勤恳,不过在某方面存在一些不足,在裁员的时候,企业以这个理由大幅度降低了他的绩效评分,使得补偿减少,这种做法损害了员工的利益,还破坏了企业内部公平公正的环境。

变相裁员的手段

律师刘晶称,有些企业并非直接进行裁员,而是采用变相裁员的方式,其方式多种多样。比如说,进行不合理调岗,把员工调到其不熟悉或者不合适的岗位。再比如说,让员工无薪水直接放假,或者减少员工福利等,这些情况都使得员工难以接受。

某公司借着岗位调整的名头,把原本在大城市上班的员工调到了偏远地区,要是员工不服从安排,那就只能走人。这些变着法子裁员的行为损害了员工的权益,使得员工和企业之间的矛盾变得更深了。

劳动者的权益保障

要是碰到了变相裁员的情况,劳动者能够要求得到经济补偿。假如工作岗位出现调动,这属于变更劳动合同的内容,必须要双方协商达成一致才行。陕西有劳动者曾遭遇公司单方面调岗,他们向劳动仲裁机构提出申诉,最后获得了合理的补偿。

劳动者需要清楚自身权益,碰到不合理情形时要积极维护权利。与此同时,企业也要依照法律规定行事,保障员工合法的权益,防止出现不必要的法律纠纷。

人事部门的人性化管理

泛博制动部件的王蕾觉得,人事部门进行裁员得合法,还得有人性化。这需要全面考量对企业声誉的影响,对离职员工家庭的影响,以及对留任员工的影响。比如说,要和离职员工在社交网络上保持联系,还要协助他们推荐工作。

广东的周耀材认为,要搭建好沟通的桥梁,不能采取生硬的裁员方式。要向员工说明清楚原因,协助他们做好失业补助以及再就业方面的帮助。企业在进行裁员时秉持以人为本的理念,这样能够减少员工的抵触情绪,还有助于树立良好的企业形象。

企业进行裁员时,会涉及到许多不同的环节,还会涉及到众多的利益关系,你认为人事部门在这当中应该怎样更好地平衡企业与员工的利益?

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