越来越多企业重视人才盘点，阿里巴巴等纷纷实践并阐述原因

人才盘点的重要性凸显

目前，随着商业竞争日益加剧，人才正逐步成为企业赢得竞争的核心要素。许多企业开始意识到，除了对有形资产的盘点，对人才的评估同样不容忽视。以阿里巴巴为例，马云在年度重要会议上曾强调，人才盘点需在战略会议之前进行，这充分体现了人才在企业成长过程中的重要地位。有了人才，各项事务的进展才能得以推动，这一点也充分展现了人才在企业成长过程中扮演的基石角色及其至关重要的基础性功能。

国内众多知名企业正在大力开展人才盘点活动。这种现象表明，人才盘点已不再只是个别企业的独特做法，而是整个行业普遍的需求。这成为了企业应对市场波动、提升自身竞争力的重要策略，同时也是保障企业持续发展的关键措施。

人才盘点的定义内涵

人才盘点，亦即全面人才评估，其核心目的是通过细致分析组织内部的人才，实现人与组织的最佳匹配。首先，必须精确掌握组织结构和岗位发展的不断变化，保证岗位设置和职责分配的合理性；其次，还需对员工的能力和潜力进行评估，以便挖掘其潜在价值。

这种人才与岗位的精确对接，能够让恰当的人选站在合适的位置，进而充分发挥他们的潜能。以某位员工为例，他在原岗位上的表现可能并不突出，但若将他调整到与其能力与特长相契合的岗位，他就能创造出更大的价值。这正是人才盘点所达成的优化配置效果。

人才盘点与战略的联系

人才战略是构成企业整体战略的关键部分，其中人才盘点扮演着至关重要的角色。企业的人才储备与公司的成长紧密相连，两者相辅相成。人才是确保企业战略得以顺利执行的核心动力，企业若要确保战略的有效实施，必须拥有充足且适合的人才。

从公司管理的角度分析，对人才进行盘点是优化人才分配的重要手段，有助于企业实现经营战略。例如，通过运用基于胜任力的人力资源盘点方法，能够准确筛选出多才多艺且潜力巨大的人才，从而为公司的各个业务板块提供稳固的人力支持。

人力资源领域的目的

在人力资源这个领域，人才盘点发挥着极其重要的作用，它涵盖了四个核心目标。首先，它能够帮助公司在内部确立一套统一的识别和选用人才的规范，如同持有了一根衡量人才的尺子，确保各个部门在挑选和使用人才时保持一致，以防止出现标准不一致的问题。其次，通过使用一些专业设备，用人部门的识人用才水平能得到显著提升，从而让招聘和管理流程变得更加科学化以及高效。

腾讯高度重视员工的工作表现，他们采用九宫格这一评估工具，对人才进行详尽的评价，把员工划分为具有发展潜力、潜力相对较低以及无潜力的几个类别，以此鼓励员工努力成为企业中的中坚力量和杰出人才。这种做法让企业能更明确地了解人才队伍的构成，并根据不同潜力的人才制定出个性化的成长方案。

零牌机构的新举措

零牌顾问机构强调，人力资源的核心职责在于帮助企业实现战略目标。为此，他们创新性地开发了“企业人才盘点运用大地图”。近期，该机构的首席顾问怀海涛在珠海，向来自各行各业及不同领域的30余位人力资源管理者，对这一地图进行了深入解读。

近两年，市场变化频繁，公司的经营策略不断作出调整，员工队伍也跟着发生了变化。如果只看重眼前的利益，而忽视了人才的盘点和规划，企业很可能会在某段时间遇到人才短缺的难题。所以，企业必须从战略的角度出发，重视人才的储备和长远的规划。

人才任用与培养体系

在人才管理这一领域，人才的选择和培养体系扮演着核心角色。在考虑晋升和关键岗位人才选拔时，我们不仅要运用薪酬和绩效等激励手段，还必须清晰界定他们的职业发展道路。通过这样的措施，人才才能在企业文化中保持稳定，并且持续为企业的壮大提供助力。

对于能力不足的员工，必须建立一个完善的培养体系，通过开展培训、实践操作、参与项目等多种方式来提升他们的能力。只有做到这一点，企业才能不断强化员工的整体素质，从而提升自身的市场竞争力。

请问贵公司有没有进行过对人才的评价？如果有，欢迎在评论区分享你们的经验。同时，别忘了点赞和分享这篇文章。