谷歌与口碑不佳大企业同发招聘启事，申请人数会一样吗？

现在，许多人关注的焦点已从工作本身转向了雇主所能提供的体验和未来的期望。为何会选择我作为雇主而非其他？下面，我会逐一详细阐述。

雇主品牌影响力

雇主品牌的建设越来越关键，在2017年，人力资源部门在招聘预算上加大了投入，其中重点便放在了这个领域。根据调查，高达91%的中国人才招聘负责人认为，雇主品牌对于吸引优秀人才的作用非常显著。对于创业公司来说，打造强大的雇主品牌尤为重要，这不仅有助于留住现有员工，还能吸引外部和潜在人才。当潜在人才看到你的品牌优势时，他们自然会更倾向于加入。

品牌间关系与回报

商业品牌服务于消费者和企业客户，而雇主品牌则专注于现有和潜在的人才，尽管两者在定位上有所区别，但它们之间的联系却十分紧密。当雇主品牌与商业品牌保持一致时，它们能够相互配合，实现更大的收益。根据第三方数据，那些在消费者品牌和雇主品牌方面表现优异的上市公司，在过去五年中股票累计涨幅达到了最高。这些案例充分展示了优秀雇主品牌所具有的巨大价值。

以雇员为核心表达

在招聘和培训过程中，许多人力资源管理者喜欢谈论未来企业的美好愿景，但这些愿景往往与当前的实际情况有所出入。打造雇主品牌，应当以员工为中心，将他们的体验、愿景和期望融入其中。如果现有员工对品牌缺乏认同，那么他们很难成为品牌的传播者，甚至可能产生抵触情绪。而当员工真心认同雇主品牌时，他们将对企业的发展产生巨大的推动作用。

案例之完美世界

如同理想国度，该游戏领域人才更迭频繁，90后成为主流。在塑造雇主品牌核心价值主张时，公司不仅邀请管理层，还吸纳了员工意见，最终锁定为“梦想、乐趣、共同”。员工参与塑造的品牌理念，更深刻反映了他们的需求和愿望，也增强了员工的归属感。

传播策略与受众

在推广雇主品牌的过程中，需关注目标群体。比如，联合利华便借助职场社交平台，全方位地呈现企业风貌。这不仅包括对业务、产品和职位的介绍，还通过高管与实际员工的亲身经历分享，以及众多内部员工的图片展示，让潜在的优秀人才能够直观地认识公司。同时，也让他们对这里的工作环境和员工的精神面貌有了深刻的感受。

企业文化吸引力

企业文化中包容性十分重要，它需要确保员工得到应有的尊重，并在外面感到自豪。以星巴克为例，该公司将员工视为伙伴，实行全员持股制度，员工只需工作满360小时便有资格获得股票。这一政策对那些热爱咖啡文化的人来说极具吸引力，他们渴望挑战自我，追求卓越，而星巴克的机制恰好迎合了他们的愿望。

各位朋友，在挑选雇主的过程中，你们最看重的是我们之前提到的哪一点？如果觉得这篇文章有价值，请不要忘记点赞并转发！