企业HR必知！劳动法三同时关乎员工权益与合规运营要点解析

在企业人力资源管理实践中，“劳动法三同时”是涉及员工权益保障与合规运营的重要操作准则， HR从业者需准确理解并落地执行。该概念源于劳动保护相关法规要求，指企业在新建、改建、扩程项目时，劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，其核心目标是从源头上保障劳动者在劳动过程中的安全与健康 |

主体构成与内涵解析

1. 同时设计*

在工程项目前期设计阶段，需将劳动安全卫生设施纳入整体设计方案，如车间合理布局、安全通道设置、职业病防护器具配置等，设计过程应邀请安全生产管理部门及工会代表参与评审

设计院需出具独立的劳动安全卫生专篇，明确设施技术参数、预期防护效果及投资概算

2. 同时施工：

建设单位与施工方签订的施工合同中须列明安全设施建设条款，明确施工标准、进度节点及质量责任

全程对接监理单位，每周召开安全施工协调会，影像记录关键施工环节，留存材料进场查验单等书面凭证

3. 同时投入生产和使用

项目竣工验收前30工作日，向属地应急管理部门申请劳动安全卫生设施专项验收，提交试运行报告、设备检测合格证等12类材料

通过验收后，需在厂区公告栏公示验收结果，同步组织班组级安全培训

企业执行难点与应对策略

1.跨部门协同机制构建

横‌‌道：建立有项目管理12部，人管部，这财务部就是参与还有工程部构成‌，的专项微信群，每周二是还有在周四的14：00-15：3️50可以召开的线上碰头会上，同步的会有设计进展，施工进度？资金拨付相关信息呗
纵向的关系：总部每季度组织有子公司的项目负责人进行的交叉检查，采用《三色预警表》对滞后项目进行的分级督办

2.成本控制方案

安全设施投入占工程总投资比例不低下3%；设立专项的基金，实行的是"专款专用"的国库集中支付管理。
应用BIM技术进行的可视化设计，提前你要发现设计里头的就是图纸的冲突，减少施工阶段的变更签证费用
执行效果评估表：使用量化指标进行月度的跟踪
设施完好率≥98%

员工(安全设备)操作考核通过率≥95%

三同时实施周期达标率|主体工|程工期-主体工程工期)≤5%

Q1：租赁厂房进行的局部改造是否适用三同时，怎么规定的？

A1：建筑面积超过500平方米或投资额超过300万元的局部改造项目，也应执行三同时制度

Q2的意思嘛则是：未通过同时项验收擅自投产的法律风险及构成。的？ A2.的话‍ 企业需要责令停业整顿，单及的50方的啊-200万元以下处罚，对直接负责？主管人员我处以按照上年年收入的百分之们40%-80%，‍⚖️是的好吗‍！‍🤷🚓 的那么个

个人观点”强化 则需要需要把。还要求了三同时管理将。转为预防性管控策略，当您那个引入第三方那的是安全评价在，机构，所开展的是全生命周期的风险评估，把的是劳动安全卫生要求嵌入进企业ESG。管理体系才对，最终实现的是经济效益与员工权益的协同发展。