加强员工关系管理的关键模块，HR们可要听好了

加强员工关系管理旨在提升员工满意度、忠诚度从而促进企业良好发展。 所谓的员工关系管理，广义上涉及整个企业营造积极友好氛围相关工作，狭义指HR组织开展，维护员工与企业互动良好状态诸多举措 。以下关键模块，HR们可要听好了。

建立有效沟通机制。这非常非常紧要

1. 搭建多种沟通渠道的话。第二人称HR设置管理层早餐会 ，以轻松轻松些的氛围，让员工面对面跟管理层交流工作困扰、观点见解 。同时开展线上意见调查平台，像是满意度问卷等，收集他们私下不便说出种种声音 ；也建立内部论坛或者博客之样的交流，激发各种好的有益想法火花碰撞。

2. 在一些规定节点发布透明信息 。比如企业财务状况；新的发展规划等等。定期发企业简报，详细具体报道近来相关重大成就与事；另外还有定期高层发布会，由企业重要高管讲述发展方向还有当下碰到的问题情况等。

3. 主管和直接下属要不断深入与定期沟通。比如实行员工导向办公时间，意思是主管有空时段公布方便来找面谈种种；一月或者几月的固定定期1对1交流，深入了解每个人目标感还有他们个人未来规划，发现问题时立刻商量种种解决方案之样。

那员工福利关怀举措该是什么样才合适？

1. 从方面着手。第二人称HR充分调查市场还有同区域薪资水平后合理确定幅度范围给予足额到位的薪资报酬；绩效奖励及时兑现；对于表现极为优异还有持续稳定好表现给额外奖金，长期鼓励；对于杰出个人优异功绩还可有更突出的奖等 。

2. 在休假各方面设置充分。给够足额天数年假；各种病假，生病时有充分时间休息修养才可能更快返回好状来帮忙企业事务；还提供家庭紧急事假等等情况，让企业员工顾及小家无过多忧。对于孕期前后要依法保障完全假期等 。

3. 人性化关爱体现。设员工援助项目，即碰到各种压力比如生活、情感类，帮员工排解、介绍可能有用的相关机构；考虑补贴措施像交通补贴、就餐补贴等相关各类有用给予。要是办公地区冬天冷夏热，合适安排采暖补贴还有降温费用发放等情况。

考虑员工发展机会。

1. 给予教育进修便利。由企业跟专业知名大学院校搭建合作之样学习的班、课还有项目，供有发展期望员工利用进修提升资质 。 支持鼓励在职深造计划等； 提供充足专门教育经费预算。给考专业相关资格或是升学的各种费用 。

2. 根据个人能力才华横向岗位安排调动。开展轮岗计划让员工理解不同部门、岗位究竟职责如何； 按能力水平跨部门调岗。让有特殊技能才华员工发挥到更大能量空间处等等 情况的考量处理 。

3.建立系统明确的层级上升机制。首先制定量化标准细则。工作成果数目或者市场表现都可衡量。 对每次升职过程完全地公开、公平进行，让相关上升竞争充满秩序规则 。

好了那接下来这些细节的问答希望能够帮助HR们 更好掌握加强员工关系管理的相关工作 。

问：如果老员工提出过高福利要求怎么应对（第二人称HR） ？

答：倾听其理由进而考虑他们为企业服务长久及潜在价值，适当内部讨论并调整预算后可以给出比标准稍优待遇 。

问：怎样激励新老梯队融合更到位 对于员工关系营造更好氛围？

答：可以开展共同团建，实施导师带徒制度，老员工带新员工指导学习并且以合作方式共同完成重要难度项目 。

问：碰到员工情绪抵触不愿参加企业活动如何做合适 ？

答：搞清楚具体原因所在；灵活改变原定期计划等等并适度给请假方式；让员工有自主弹性空间。同时要考虑改善安排内容与形式 。

员工关系管理是打造良性、有生机活力组织关键，企业等级多方HR应重视每个环节工作而且适时完善跟上企业内外部形势变化努力建设更紧密稳固员工基础，企业稳步长远走要好好把抓这块。