股权激励计划中股票期权或限制性股票作废的会计处理及案例分析？
股权激励计划 “作废” 和 “取消” 怎样账务处理
首先咱得搞晓得，对于股权激励计划里出现的股票期权或者限制性股票，要是因为没 达到那个可行权的条件，从而自然而然地 “作废”。就好比你定了个很难的目标，结果完成不 了，东西就没了一样的道理。按企业会计准则来说，这种情况就当成权益工具作废来处理的。
这时候咱公司不需要立即去确认原本应该在剩余等待期里面确认的费用。为啥这么说， 是在那个权益工具的那啥作废当下，公允价值实在确定不了，缺了这关键一条，就不满足那个加 速行权的条件。
对于第一期解锁部分，再唠叨一遍倘若可行权的条件未达标话。此时啊这一部份的股权激 励费用，在当作废处理时，就别再次确认了 。举个大栗子若是一家上市公司在比如说2021 年的时候授出了股权激励计划。一直到2024 ，但业绩太差没到符合可行权的条件，于是该公 司可能选择直接终止此计划 。在此状况下，2024 不必去确认与第一期有关联的股权激励费用 ，只因，这部分干脆彻底给当成作废了
说完这个第一期问题，再讲讲这第二期还有第三期股权的激励情形。要是公司把计划直接取消 了咋办，这个哈就得按照企业会计准则解释第3 好的规定进行处理。意思是这样当成取消 股份支付计划来解决了 。你看就是意味着，公司此时得假设在接下来剩余等待期内当中 ，那个股 权支付计划好像就已经全部顺利地都满足可行权的所有条件，都达成目标 了一样的。然后要在取 消那个当期立马全部给认了费用。比如取消当天这当中确认金额多少，有可能一些争议会冒 出来、不好平衡。所以一般情况下普遍实践当中的做法是这样。就是确认取消日那时候所有在 外头流动着还在有效期状态嘛的股权激励价值 ，并且丝毫不考虑今后还够不够打标可行的条 件。为啥呢么，因为这里是计划直接给你弄取消，明显区别于加速行权过程
当然了 。以这样的方式进行细致小心明确规范的处理，是能实实在在地有效保障财务报表具有足 够准确性以及保持住相应的一致性哒
.这可重要了啦 .能够特别直观透明并且如实反映由于股权激励计划，究竟是被认定当作废
还是取消产生的种种后续企业经济结果啊这些一系列繁杂情况。这样，对你的 HR 作为专业 人士履行职责来讲，可以助力精准把握激励方案调整当中细节 .同时向老板以及各方面充分全面 的反映计划的财务影响从而为日后策划合适正确恰当准确有效的一系列举措呢更好提供强有力 的依据
这就好比在航行中，明确清楚地账务处理，就是指引航向精准地图，确保咱整个，企业财务管理 的精准性 保障业务向着正确道路方向稳稳当当 ，平稳健康。
