行业规模持续扩容！结构性变革加速，服务结构迁移显著
在新时代坐标下，企业各等级 HR 需关注到，中国人力资源产业正历经从“规模增长”至“价值创造”的重要转变 。
传统招聘服务占比为何下降
从数据来看，传统招聘服务占比自 2018 年的 42%降至 2023 年的 28%。同时，人力资源外包、灵活用工等高端业务占比攀升。这显示，原先单一传统招聘，已不能满足企业复杂多元的人才需求结构 。
区域竞争力模型指出，城市人力资源发展指数与数字经济规模相关性高达 0.83。在此形势下，企业 HR 需明白，数字化绝非可有可无的选择，而是顺应与产业发展关联而构建竞争力的必然举措 ，需要投入更多资源与精力于此匹配。
监管升级对业务影响几何
2023 年重要文件的出台，监管进一步升级。这就要求企业在开展人力资源服务时，行为需更规范。违规操作将面临重罚与不良影响的风险大增。企业 HR 需要把合规当做业务运营核心关注点之一，审视自身业务环节 ，做到自律与合法守规。
就业新趋势要关注些啥
平台经济带动灵活用工规模爆发，2023 年灵活就业人数突破 2.4 亿。企业 HR 在这种状况下，可调整人力资源战略，考虑把灵活用工一部分应用到合适的岗位上，改善用工成本结构 。面对年轻职场主力军 95 后在职时间短，注重职场综合体验。在人才吸引、留存上精心布局 。
技能人才影响何在
未来五年技能人才需求年均增速达 15%，预示对于制造等行业，对高技能人力方面企业需提前做好规划。对供应链、生产环节人力提前制定培养与吸引计划 ，使得未来能够保证人才充分供应 。
技术投入不可轻视
企业要对数字化工具的重视加深 。诸如数据智能平台为从业者提供决策依据。68%头部企业已然将数字化投入战略重视，未来技术占比预算将继续提高。2. 而利用好 AI、区块链技术，像是使用区块链技术解决背景调查中的难题，应用 ai 替换重复性、耗有时日人力面试初步流程等等。会使自己在竞争中掌握主动。
其他趋势不容忽视
“HR 服务商圈”强调协同创造价值。意味着企业上下游的供需合作模式将会改变，HR 应考虑构建有机连接。跨境市场人才流通方面，“一带一路”建设引起的国际人才劳务派遣。延迟退休对于银发高级人才优势挖掘开发，HR 要敏锐察觉并把握各类趋势线索 以获得发展先机 。
企业HR 唯有抓住以上多重要点，全面洞察行业动态，才可在“价值创造”的新时代助力所在企业，完成战略目标以及自身 HR 成长价值体现。
