绩效管理制度的内容：核心、考核目的及重要意义
绩效管理制度的目的是什么
对于企业各等级的HR而言，绩效管理制度旨在保证企业目标与使命达成。通过科学手段提高员工积极性以及公司生产效率，强化竞争力 。该制度作为人力资源管理核心，助力组织与员工发展 。
绩效考核具体指什么
绩效考核系绩效管理中关键部分。即用系统的办法和原理，对员工职务上工作行为和效果进行评价 。这一过程凭借特定度量方式，旨在明确员工优劣 。最终目的则是改良员工表现，使得能达到企业经营目标，也满足员工相应成就需求。
考核结果都有啥用
考核并不是终结而是另有用途 。其结果可用于压力传递，促进工作开展；是进行报酬管理的依据，决定薪资调整力度 。从职务上考虑能助力调整决策，合适的人放到适合岗位 。再者能为工作提供反馈 、指引改进方向从而促进组织和员工的长远进步。
制度适用范围涵盖哪儿
本绩效管理制度的全面覆盖性值得HR重视 。它适用于公司全体每位工作人员 。不存在区分部门或是层级情况，公平度保障所有人和岗位都一视同仁，有助于形成统一管理氛围。
考核得遵循什么原则
考核原则包含几个重点部分。首先一致性相当关键，连续一段时间内方法最好变动不大、维持稳定，起码能做到以年为限达成考核方法一致 。再者考核务必讲究保持客观性，想尽办法减少各类误差出现 。接下来公平方面强调用相同考核标准对待同一岗位员工 。还有公开性要求把详细考核结果完整披露出来通知。
还涉及啥相关制度
绩效管理制度之外的相关制度内容HR也要把心思多投注 。考勤制度需格外予以关注 ，它与绩效息息相关联系紧密。是考察员工纪律关键指标并与绩效可能会实现直接挂钩 。此外教育训练评估考核办法也不可或缺 ，这一环节助力组织把控训练成效从而为绩效方面形成有力支撑。
人员晋升在其中干嘛
奖惩这块当然不能将人力资源专业人士注意力轻松忽略。除上述制度HR还须知，奖优罚劣是重要目标之一 。员工晋升就与绩效休戚相关 。过往良好绩效表现大概率会让员工在晋升竞争拥有更大优势机会 也是奖励形式之一。好政策推动下整个企业也就逐渐涌起争相进步优良氛围 进而带动企业全方位繁荣发展 。这些考核标准的制定让公司可以公平客观考察员工 。只有各项制度联动才形成完整体系 实现系统促进企业高效运营目标。
