互联网+时代下，HR如何解决人力管理难题与防范风险？

大量HR从业者，于日常工作当中，时常遭遇各类管理难题，然而却因苦恼，寻觅不到具备系统性的解决方案 。

人力资源管理全局视角

人力资源管理属于一个有机整体，各模块之间彼此相互关联，各模块之间相互影响，HR从业者要去建立全局思维，从招聘配置开始，接着是绩效管理，再到薪酬激励，最后是员工关系，每个环节都得统筹考虑，这种系统性思维能够帮助HR更加好地去理解管理问题所具有本质特征，会避免出现那种头痛只顾医头，脚痛仅仅医脚的片面做法。

于实际工作里，HR要把各个管理模块当作一个完整体系，薪酬设计会对招聘效果产生影响，绩效管理关联着培训发展，只有把握好该内在联系，方可定制出契合企业实际的管理方案，这种全局观有益于HR从业者提高战略高度，从执行者转变为管理者 。

典型案例的实践价值

本书所收录的管理案例，皆源自企业一线，覆盖了制造业，服务业，高科技行业等诸多领域 ，这些处于真实场景下的管理困境以及解决方案，能够让HR从业者直观地领会理论落地方式 ，每个案例都历经精心筛选，以保证具备代表性与借鉴意义 。

对于这些案例予以分析，HR能够学到怎样去处理常见的员工关系问题，怎样去设计有效的绩效考核方案。案例里所呈现的具体的处理过程，以及最终的结果，给予读者可作参考的模板。此基于实际问题的学习方式，相较于单纯的理论讲解更具备指导性。

经典模块深度解析

本书着重将焦点聚集于人力资源管理的六大核心模块，即组织架构设计，招聘与配置，培训与发展，绩效管理，薪酬福利，员工关系，这些模块构建起了人力资源管理的基础框架，同时也是HR日常工作的主要内容 。

每个模块都涵盖若干关键管理环节，像在招聘模块里面，会涉及岗位分析，以及招聘渠道选择和面试技巧等诸多方面，本书针对这些环节作出了细致剖析，点明了常见的管理误区与改进方法，这种深度解析能够助力HR构建完整的知识体系。

实用问题解决方案

本书归纳了100多个存在于人力资源管理里的典型问题，且给出了具体的解决办法，这些问题涵盖了员工从入职到在职再到离职的整个生命周期，包含劳动合同管理、绩效考核引发的争议、薪酬调整等常见场景 。

对于每个问题，均给出了确定的处理步骤以及注意事项，比如说将处理员工违纪问题时，书中详尽地罗列出针对调查取证、制度依据、处理程序等关键环节，这般具体化的解决办法，能够使HR于面对相似状况之际拥有可供参照的内容，进而提升处理问题的效率。

与时俱进的管理理念

当今之时，人力资源管理范畴正历经深度变革，数字化、敏捷化以及人性化成为全新趋势，这本书籍融入了这些最新的管理理念，与此同时，维持了方法的实用性与可操作性，举例来说，在远程团队管理、弹性福利等层面均给出了创新思路。

这样一些管理理念，并非仅仅源自理论方面的研究，而是更多地经过了企业实践的验证。书中讲述了怎样把传统的人力资源管理方法跟新兴技术相互结合，怎样去平衡制度的刚性以及管理的柔性。这样一种紧跟时代发展的视角，能够助力HR去适应快速变化着的商业环境。

管理风险防范措施

在人力资源管理里，存在着各种各样的法律风险以及运营风险，可以这么说，在劳动用工这一环节存在风险点，在薪酬发放这一环节也存在风险点，在绩效考核这一环节同样存在风险点，而这本书将这些不同环节的诸多风险点进行了系统的梳理，并且还提供了具体的能够起到防范作用的措施，比如说，在劳动合同签订方面给出了合规建议，在规章制度制定方面也给出了合规建议 。

构建风险防范需以完备的管理制度以及规范的操作流程为根基，书中具体详尽地阐释了怎样构建风险预警机制，怎样处置突发事件，这些内容能够助力HR从业者增强风险意识，防止因管理方面的疏忽给企业造成损失 。

HR同仁诸君，于您的工作过往经历当中，哪类管理模块所存在的问题会最是令您觉得棘手呢，欢迎来分享您的实践方面的经验，与此同时也请来将本文推荐给予有需要的同行 。