马来西亚人才短缺且技能错配，企业如何优化人才管理策略？

马来西亚的人力资源市场，处于人才短缺的情形下，有着技能错配的状况，存在着跟跨文化管理复杂相关的若干挑战。企业当中的人力资源管理者，要去构造系统性的对应方案，以达成提升人才管理效能的目的。

优化本地人才招聘与保留策略

企业需更深入地增进和当地教育组织的协作，积极去推进定制化培育项目，按照自身需求与发展趋向，个性化定制契合实际情形的人才培育计划，还要搭建起一套拥有很强竞争力的薪酬福利体系，凭借合理的薪酬架构、多样的福利项目，吸引并留住优秀人员。此外，要推行清晰准确的职业发展路径，给员工予以明确的晋升方向、成长空间。并且，需按照一定周期安排员工满意度调查的进行，全面地去了解员工的需求以及感受情况，精确地得以改善工作环境状况，塑造出更加舒适且高效的工作氛围，在这同时构建企业文化，增强企业所具有的凝聚力向心力量 。

加强外籍与管理

对外籍员工的招聘流程加以完善，要确保其契合马来西亚移民局当前最新的规定，提供关于跨文化适应状况的培训，以此助力外籍员工融入本地环境里，构建标准化的工作准证管理体系，及时对续签流程进行跟进 。

提升数字化人力资源管理能力

运用先进的云端人力资源管理系统，达成考勤、薪酬、绩效的整体性数字化调控进而管理。依靠该系统强大的数据分析能力，精准辨别出人才流动的趋向，以此为各项决策提供有力支持与此同时。而且，定期特意举办数字化技能培训，切实提高整体团队的专业水准。

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