越南企业HR应对人力资源规划挑战的关键方法，你知道吗？

越南用于人力资源规划以及薪酬管理进程当中，企业HR所面临的核心挑战在于怎样精准理解，并且去应对其迅速变化的平均水平，这一数据会对招聘策略，以及预算制定，还有人才留任直接产生影响，以下给出几个关键方法用来应对此问题 。

深入分析区域与行业差异

越南平均水平，有着显著的地区差异，也有着显著的行业差异。胡志明市、河内等主要经济中心，其薪酬标准，明显高于其他省份。与此同时，信息技术行业、金融行业、专业服务等行业，它们的薪资竞争力强劲。HR需要依据具体招聘地点，结合具体业务领域，参考最新的行业薪酬报告，而不是依赖单一的国家级平均数，以此来确保薪酬提议具有市场竞争力。

关注法定与薪酬结构

越南每年都会对地区最低标准作出调整，而这是用于计算薪酬的法定基础。每一个HR都必须要确保所有的薪酬方案都是符合最新规定的。除此之外，越南的薪酬包一般情况下是涵盖了基本、津贴、奖金以及强制性社会保险的。企业能够对薪酬结构进行优化，像是提供午餐、交通津贴或者绩效奖金之类的，以此来增强整体报酬的吸引力，与此同时在合规的前提条件下控制总人力成本。

利用专业数据进行动态调整

依赖那些过时的或者并非官方的数据，将会致使决策出现失误。建议HR优先去采用由越南统计总局、劳动荣军与社会部所发布的官方数据，或者去订阅具有权威性的国际以及本地薪酬调研机构的报告。企业应当建立起年度薪酬回顾机制，依据市场的变化动态地对薪资范围作出调整，进而能够有效吸引并保留核心人才。

在越南市场，要保证贵公司的薪酬策略始终处于领先地位，您当下依据哪些关键的数据来源呢？在平衡成本以及人才竞争力方面，您拥有哪些能够用来分享的实践经验呢？