越南HR必读：厘清基本工资与最低标准关系，构建合法合规、成本可控的薪酬体系

对于在越南开展经营活动的企业之中的HR管理者而言，他们面临着这样一项可谓关键的挑战，那就是，怎样能够做到准确地理解，并且还需要有效地应对越南所具有的复杂的基本规定情形，经由这样的方式来对人力成本开展很好的控制作业，同时还要确保能够符合相关的合规性要求。基本仅仅只是法定薪酬的构成组成部分当中的其中之一，企业必须要去构建起这么样一个整体薪酬结构，其中既需要满足合法的条件，又需要具备成本效益方面的优势。

厘清基本与最低标准的关系

企业HR务必要明确，越南关于法律所规定的基本，一般而言是指所设定的区域最低标准，这个标准乃是依据行政区域划分成四个等级的，并且会定期进行调整；雇佣合同当中的基本是不可以低于企业所在地所对应的那个区域标准的；这就构成了用来计算加班费、夜间工作津贴、社会保险费等多项法定福利额度的基准；准确地去适用区域标准是薪酬管理的首要合规步骤。

构建合规且合理的薪酬结构

对于解决仅支付基本或许会造成的招聘吸引力欠缺问题，提议企业去设计一个有着基本以及固定津贴的薪酬包。固定津贴能够包含餐饮、交通、职务津贴等项目。这种结构的优势在于，部分津贴项目有可能不完全被计入社会保险缴费基数（这需要依照最新法规来确认），进而在激励员工之际，为优化人力成本给予了一定的合规空间。

实施定期的合规审查与成本分析

因为越南劳动法规以及区域最低标准将会进行更新，所以HR部门须要去建立起定期薪酬审计机制。这个流程涵盖了：要去核对所有员工的基本是不是契合最新区域标准；还得验证所有以基本作为基数的法定缴费以及津贴计算是不是准确；以及评估薪酬结构调整对于总人力成本以及员工留存的实际影响。系统化的审查乃是规避劳动纠纷以及行政处罚风险的必要举措。