企业人才甄选：面试流程标准化的关键影响，如何提升招聘效率与人才质量？

对于企业人才甄选而言，面试流程的标准化极为关键，它有着很大影响，关系不小。规范的流程能够起到提升招聘效率的效果，还可以保障人才质量，并且能够优化候选人体验。人力资源专业人员需要掌握系统化的面试方法，职位分析这个环节要精心设计，录用决策这个环节也要精心设计，从职位分析到录用决策的每个环节都得精心设计 。

职位需求分析

在开启招聘工作的前期之时，HR 要跟用人部门展开深度的沟通，精确明晰岗位的核心能力需要，这些需要包含了必备的技能、经验的年限以及文化的契合度等一系列具体的标准，在这个阶段，应该用心地去形成一份详尽的岗位说明书，把此当作后续评估工作的稳固依据，要是没有清晰的标准，就会促使面试效率大幅度地降低，同时导致评估误差得以产生。

面试过程实施

面试通常包含初试，专业面试，还有终审这三个环节，初试主要是针对基本素质与岗位匹配度展开考察，这个过程能够采用电话筛选的办法，也可以借助线上测评来实现，专业面试是由部门负责人主持进行，会运用行为事件访谈法去评估者的专业能力，终审重点关注综合素质与发展潜力，这项工作可由高管参与并完成。

评估与录用决策

作为面试官，要运用统一的评估表去记录候选人的表现，以此来防止出现像近因效应这类的认知偏差。要采用加权评分法，将各项能力得分进行综合，经过集体评议之后确定录用人选。背景调查以及薪酬谈判需要在发放正式录用通知之前完成，以此保证信息的准确无误 。

那些符合标准的面试流程是需要持续不断地进行优化的。你们公司当下采用的是怎样的一种面试评估机制呀？诚挚地欢迎你们分享实践途中所遇到过的经验以及挑战呢。